酒店行业采购成本控制解决方案.pptx

酒店行业采购成本控制分析处理方案;企业介绍;企业文化;1997年——成功实施了东方航空集团财务软件； 1999年——成功实施了锦江集团及下属企业会计电算化工作； 年——成功设计开发“灵通酒店管理软件” 20——成为金蝶软件在上海地域唯一金牌销售服务商 20——与中国最大经济型酒店连锁集团“锦江之星”建立战略搭档，打 造连锁酒店管理软件航空母舰 20——成功开发“恒杰连锁酒店管理系统” 20——成功在金蝶软件基础上，开发“采购成本控制系统”酒店专版 20——与北京首旅集团下属欣燕都连锁酒店正式合作 20——帮助锦江酒店国际管理企业制订采购成本流程标准 20——昆明云上世纪酒店集团搭建连锁酒店管理系统平台 20——将“恒杰酒店管理系统”深入向星级酒店发展 ;当前部分用户;酒店行业采购成本系统开发背景; 当前中国企业管理软件经过10多年不懈努力，已经从财务管理信息化时代过渡到整个企业乃至集团管理信息化时代，国内最大两家财务软件企业金蝶、用友已经成为了引领国内ERP管理系统领导厂商，国内大多数酒店财务及物流系统会选择这两个品牌，而在实际使用效果上对大型酒店来说只处理了代替手工记账统计，没有完全做到酒店后台各步骤数据共享，原因在于这两大品牌软件都是从工业企业行业特点出发来实现整个管理流程，没有从酒店行业本身管理特点来考虑，所以很多酒店购置后并没有表达出软件关键价值，只是简单代替了手工操作 近年来许多行业客户希望有适合本行业特点管理软件需求越来越高，作为金蝶软件金牌合作搭档上海瑞恒凭借着对酒店业及金蝶软件了解，吸收国际酒店管理经验，在金蝶软件现有模块基础上重新整合了软件流程，使其符合酒店操作流程及规范，从而完善了金蝶软件在酒店行业应用。 ;软件开发前;软件开发后;酒店行业后台管理特点;RIGHTHAND;影响酒店经营利润原因以下：;采购成本控制内容;采购运行平台;采购管理-报价与定价管理;采购管理—价格周期维护;采购管理—价格周期维护;采购管理—比价单;采购运行平台;金蝶酒店行业应用-采购 ;采购管理—库存采购;流程图;采购管理—库存采购流程;采购管理—库存采购申请单;采购管理—每日市场;采购管理—每日采购流程;采购管理—每日市场申请;采购管理—直拨采购;采购管理—直拨采购流程;采购管理—直拨采购申请;采购管理—零星采购;采购管理—零星采购流程;采购管理—零星采购申请;采购管理—紧急采购流程;采购流程;收货管理;收货流程;收货管理——收货流程;收货管理——收货流程;采购运行平台;发货流程;发货管理——发货流程;RIGHTHAND;采购运行平台;调拨管理——部门调拨流程;采购运行平台;成本核实——核实流程;采购运行平台;;;;;;;;;;采购成本控制内容;成本分析汇报系统;成本分析汇报分析内容;;;;;;;;;1、总经理负责 2、部门经理配合 3、标准化流程制订 4、制度确保 5、严格执行力 6、实施顾问经验 7、实施顾问与项目经理沟通 8、项目经理协调能力;1、规模较大星级酒店 2、综合性娱乐餐饮行业 3、大型餐饮企业;感激各位 End!