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编辑部管理制度 一、总则 为了保证编辑部工作正常顺利地开展，加强我部门内部的管理，提高工作效率与质量，特制定本条例。 二、工作制度 各干事在学期末及学年末分别交一份工作总结于部长存档； 本部门大型任务安排作出后，两天内上交工作总计划（时间限制可视具体事件具体时间而定）； 每月该月报纸发放之后开一次大型例会，具体时间待定，开会要求见例会制度； 本年度对干事的评优采取计分与选票并行制，计分选票各占 50%，评分细则及奖惩制度见考核制度； 干事每月向本院刊投稿一篇以上； 对于工作上的重大失误者需上交一篇总结，字数不限。 三、例会制度 部门例会是编辑部工作组织的一项重要内容。通过部门例会可以总结前期工作，安排后期任务，并及时评报，交流部门内部信息，由此及时发现并解决工作中存在的问题与不足。例会参加者必须履行好的职责如下： 开会提前 24 小时以上通知，若以短信通知，接收者应在发出通知后的12 小时以内回复或请假（通知及回复时间不宜处于 23:00-次日 06:00）； 如若有特殊情况不能参加会议，应至少在会议开始时间前 12 小时请假， 否则以旷会处理；如临时有特殊情况请及时向部长亲自说明，不得由他人代请， 处理办法依情况而定； 提前 5-10 分钟到达会场，不迟到，不早退，不旷会（如有特殊情况，则视情况而定）； 提前准备开会发言内容（不必写稿，提前思考即可），会上积极发言，交流思想，提高效率； 出席会议时必须自带会议笔记本和笔，并做好会议记录； 会议中手机需禁音或关机，不得因接听电话查看短信等行为打断会议（如有特殊情况，则视情况而定）。 四、考核制度 有以下情况者予以扣分： 写标准计划或总结的每缺一份，扣 5 分，并要求事后补上； 写工作计划或总结明显态度不认真或迟交者，扣 3 分； 参加会议无故缺席或临时（会前 1 小时之内）请假，扣 3 分； 参加会议无故早退一次，扣 3 分； 参加会议无故迟到 5 分钟以上者，扣 2 分； 参加会议无故迟到 5 分钟以内者，扣 1 分； 以上情况如有特殊理由在告知部长之后再另行判定。 对于干事投稿，拒交者，扣 2 分；迟交者扣 1 分； 临时（距任务成果上交时间在正常完成任务时间的一半以内时）拒绝完成已安排的任务者，一次扣 6 分； 有以下情况者予以加分： 干事所投稿件每征用一篇，加 3 分； 于部门例会上提出建设性意见并经采纳者，一次加 2 分； 在部门内公认为对部门建设发展、报纸编辑管理等事项上有杰出贡献者，加 5 分。 新闻中心编辑部 2013.08.20