110930-体育市场开发与体育场馆经营管理(60).pptVIP

2、挖掘多种市场，建立服务网络 主要城市要积极开拓挖掘全民健身特别是白领青年阶层喜闻乐见的健身休闲项目（如：羽毛球、网球、有氧操、柔道、跆拳道等），要建立起全城市性健身信息网络和消费支付系统。（如：发行全市联网通用的健身消费卡等） 可以重点开发五个方面的体育市场： （1）受到青年青睐的 “青春美容健美健身市场”； （2）少年、幼儿体育培训市场； （3）满足现代都市居民回归大自然、欢度余暇迫切期盼的趣 味性、休闲性较强的娱乐型体育健身娱乐市场； （4）为白领阶层健身休闲、娱乐公关及商务活动提供服务的 “多功能高档体育健身娱乐市场”； （5）中老年的 “银发健身市场”。 * 3、倡导 “一城一赛”， 炒 “火” 体育场馆 其他城市要发挥自己城市文化体育的特色，搞“一城一赛” 充分发挥各地的积极性，展示中原文化体育的风采。（这也可以有体育部门与当地的文化、旅游、教育、总工会、共青妇、农委等部门联合举办，发挥其他部门的优势） 要通过“大小兼顾”逐步提升场馆的知名度和影响力,让场馆 “火” 起来。 所谓:“大小兼顾”就是指不错过小团体、人数少的用馆需求，同时也积极争取更多的大中型文化艺术活动、体育赛事以及展览等其他活动。提高场馆的使用率，最大限度发挥出场馆的功能，主要通过引导和投