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农民专业合作社内部管理制度 . 农民专业合作社合作社内部管理制度 生产管理制度 一、统一制定生产计划。合作社根据市场需求和本社 生产实际，统一制订年度生产计划和阶段生产计划，由社 员按生产计划落实生产，可与合作社签订生产合同。 二、统一供应农资。合作社根据生产需要和技术要求， 统一组织为成员采购、供应所需生产资料和设备。实行规模 采购，努力减少成员的生产成本。合作社统一采购供应的农 资必须保证质量，符合本社生产和质量安全技术标准。因采 购农资质量问题造成的成员生产损失，采购人员负有责任。 三、统一技术标准。合作社按照质量安全要求，统一 组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产， 逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。 四、统一产品认证。合作社积极按照相关规定，统一 申报认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地 方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。 五、统一指导服务。合作社实行生产管理人员分区域、 农民专业合作社内部