施工现场安全管理制度.docxVIP

平安生产管理制度 1、实行平安生产常规检查制度 （1）公司每月组织一次检查； （2）工程部每周进行一次检查； （3）公司根据各工程的规模大小，配备相应的专职平安员。安 全员及班组应坚持日常检查，实行班前班后检查和自检互检相结合。 按施工季节、施工前、节假日前后组织平安检查，自然气候变化（恶 劣气候）应随时检查。每次平安大检查都要进行总结，排查平安隐患, 解决不平安因素，同时还存在哪些问题，对查出的事故隐患，要作记 录，定人、定时、定措施整改，并书面上报。 （4）平安检查是由管生产的领导或技术负责人亲自组织的，安 全员、技术干部和相关工人参加的检查，听取反映情况和检查实际效 果相结合，传播先进经验和收集改进平安工作意见相结合，查思想、 查制度、查隐患、查原因、查损失，对查出的问题，按“四不放过” 的原那么处理（1、事故原因未查清不放过；2、事故责任人未受到处理 不放过；3、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过； 4、事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。）； （5）每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“太原市文明 工地”标准，对“三宝、四口、五临边”、脚手架、塔吊接料平台、 施工用电、机械设备、大模板堆放、防火平安、场容场貌、生活卫生、 平安管理资料和要害部位以及施工集中或交叉作业场所的平安设施、平安措施要重点检查。平安防护装置，必须齐全有效。(“三宝”是 建筑工人平安防护的