工期计划及保证措施.docxVIP

工期计划及保证措施 第一节、施工工期及进度计划一、编制依据及说明 (1)本工程计划工期为90日历天。 (2)本工程磋商文件、工程量清单、施工技术要求、设计说 明、施工规范等。 (3)现场施工条件。 (4)主要施工机械的生产效率和工作范围。 (5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。 (6)施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑28天或 29天，每天正常工作时间8小时，如遇风雨不能开工的话，我 们用夜间加班的时间给予补足，从而确保完成预定的施工进度计 划。 二、编制原那么 (1)严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有 关规程规范。 (2)与施工总体布置相适应。做到各工程之间施工程序前后 兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比拟复杂 的地段受外界因素影响较大的工程，应适当留有余地。力求均衡 生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降 低施工本钱。 (3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期(8)、建立工期保障的应急处理机制 在指挥部与工程工程部建立工期保障的应急处理机制，建立 领导保障工期责任制，由指工程经理挂帅，即时处理保障工期应 急事项。 (9)、强化网络计划管理 强化计划进度管理,抓住关键线路,运用工程动态管理模式, 实现单项保总体，一级保一级，最终实现总目标机制。特别强调 加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织