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餐饮效劳公司简介范文 3 篇
开展运营业务。2、财务部。担当公司的财务治理工作,稽核业务支出进账状况,编制会计报表,照实反映公司经营的根本状况,分析经营外形,为治理层决策供给依据。3、企划部。为所效劳的企业和部门,设计企业全体识别零碎,制订营销布局,筹划营销活动,建立媒体关系,呈现企业笼统,提炼并推行企业文明外延。制订广告公布打算和媒体策略,筹划广告活动。4、治理部。制订企业治理制度和经营程序,教导并标准无关企业和部门,开展正常的企业治理工作,监视、考核企业的经营外形和将来趋势,依据绩效考核结果,赐予表彰或惩罚。5、培训部。依据企业的全体需求,开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店
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