公共关系协调实务培训讲义.pptVIP

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  • 2022-06-09 发布于重庆
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思考 从公共关系学的角度来看,员工是内部首要公众。现代管理科学认定,应千方百计使员工热爱企业,具有归属感。从本例来看,如何才能使员工具有归属感? 第九页,共三十七页。 二、股东关系 1.对股东公众的认知 2.处理股东关系的方法 (1)了解股东的情况:知晓权、管理权、经济权益 (2)与股东密切联系:满足其参与经营的要求 (3)尊重股东的权利意识和主人翁意识 第十页,共三十七页。 三、部门关系 明确各部门的职权范围,避免相互干涉和越权 树立全局观念,减少误解和偏见 保持感情联系,寻找共同点,真诚合作。 第十一页,共三十七页。 第二节 外部公众关系 一、顾客关系 1.对顾客公众的认知 2.如何建立良好的顾客关系 第十二页,共三十七页。 是服务对象公众,其重要性: 为组织带来直接经济利益 帮助组织树立正确的经营思想 形成稳定的消费者公众系列 消费者关系是组织公关的轴心 第十三页,共三十七页。 小组讨论 如果你是一个组织的公关部经理,你认为如何才能处理好与消费者的关系?P194 第十四页,共三十七页。 消费者关系实务  1.收集顾客信息。如产品的质量是否过硬,性能是否可靠,造型是否优美,包装是否安全,销售员态度是否和蔼,商品售出后质量问题是否可以得到及时的 处理等等。这些问题都关系到企业的形象和声誉,公关人员应及时收集、归类、保存、总结、汇报。 第十五页,共三十

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