薪酬福利管理;; “把我的资产拿走,但把我的人留下,5年之后,我会让一切恢复原样。”;具有决定性的重要作用;;人力资源管理;;思考; 第一章:薪酬管理总论 第二章:战略性薪酬管理 第三章:职位薪酬体系 第四章:技能与能力薪酬体系 第五章:薪酬水平与外部竞争性 第六章:薪酬结构设计 第七章:绩效奖励与认可计划 第八章:员工福利管理 第九章:特殊群体报酬 第十章: 预算、控制与沟通;学习和考核要求;第一章 薪酬管理总论;【社会百态1】关键词:用工荒;思考与讨论;关键词:加薪;;;应对措施——加薪??;留住人靠什么?;;实例;【社会百态2】关键词:精打细算的家乐福;;来自沃尔玛吧的一段对话;【社会百态3】关键词:穷忙族、幸福感;【社会百态4】关键词:行业薪资差距;2013年行业平均薪酬水平排行榜;;;课前思考与讨论;学习本课程的目标;;
薪资福利工作的最终目的:
开发企业的人力资源
提升企业的经营效益
对于个人来说,薪资包含两方面内容:
是员工生活上最基本的个人需要
是员工个人价值的体现
;
最基本、最主要的激励手段。
企业经营成本的一个重要部分。
目标:寻求二者平衡;第一节薪酬的概念、构成及主要功能;薪酬概念的演变过程及其比较;WAGE、SALARY、COMPENSATION之比较;;什么是
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