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PAGE 1——文章来源网，仅供分享学习参考 PAGE 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 如何留住你的核心员工 我辞职了 我现在通知你 我找到了另外一个机会 我接受了另外一份工作 我们能谈谈吗？ 如果上述之一让你心惊或者胃不舒服，你并不是惟一有这种感觉的人。任何 位于管理或领导位置上的人，无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店，或仅仅是领 导志愿者队伍，遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要” 的人说出这些话，那就更是如此。 A.J.的愤怒和失望 A.J.在一家有着不错前景的公司工作，他对公司来说非常重要也非常忠诚， 每月赚取有竞争力的工资。但是，他离职了，而且他留给部门经理一份离职备忘 录。 我们不妨先来看一看： 致：卡洛斯和马德林 自：A.J. 主题：离职谈话 今天我收到了人力资源部的离职谈话表格。我把它放在一边了。由于我觉得 他们并没有问我应该问的问题，所以我写了这封信。选择离开我们公司，我始终 觉得比较难过。我喜欢和你们共事，和我们的整个团队共事。但我无法继续留下 来。也许我的信可以让类似的事件不再发生。 卡洛斯，我觉得你是一个有战斗力、给人深刻印象的经理，你可以通过一个 能干的雇员团队去完成项目，达到目标，完成任何事情。所有的这些都得到了报 酬，我也在不断学习业务。不幸的是，你是那么忙，以至于没有注意到一些细微 的小事——诸如说声“早上好”。或者，试图