京新高速公路路面成本控制作业指导书（范本）.doc

京新高速公路临河至白疙瘩段（阿拉 善盟境内）LBAMSG-2标段工程 京新高速公路第XX项目部路面成本控制作业指导书 （范本） 中国中铁股份有限公司京新高速公路临白段 （阿盟境内）LBAMSG-2项目总承包管理部第XX项目部 PAGE PAGE 1 京新高速公路第XX项目部路面成本控制作业指导书 （范本） 京新项目路面工程造价占项目总价约XX%，路面成本控制是本项目效益成败的关键。为做好项目成本控制这一核心工作，特制定京新项目路面成本控制指导书。 一、本指导书使用范围 本指导书适用于京新项目路面施工，主要适用项目为：路面底基层、基层、沥青砼面层等。 二、本项目路面施工计划安排 本路面施工组织计划安排请见《京新项目路面施工计划横道图》。 三、原材料采购的成本控制 1、原材料供应计划 项目中标后立即开展市场调查，编制原材料需求计划，根据需求计划策划原材料的供应方案。供应方案包括预测碎石料、施工用水外购与自采比例，各主要材料厂家或自采场的供应量预测，出厂价及运费（含税）等。供应方案形成表1《路面(XX)料计划供应方案表》。路面主要材料包括沥青、碎石、水、水泥、矿粉、油料。根据供应方案表，加权计算出每种材料的计划供应价格，并确保价格可控，成本可控。 2、对主要材料采购(供应)情况每天进行一次统计分析，形成表2《路面(XX)料实