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精细化管理在电力企业财务工作中的应用（财务管理资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：精细化管理在电力企业财务工作中的应用 1 1电力企业财务工作存在的主要问题分析 2 2电力企业财务工作问题的应对策略 3 文2：精细化管理在电力营销管理中的应用 5 一、精细化管理概念 5 二、电力营销管理的弊端 6 （一）缺乏完善管理体系 6 （二）基础工作欠缺 6 （三）工作表面化 6 三、精细化管理在电力营销管理的具体应用 7 （一）推行优质服务 7 （二）把握市场动态 7 （三）建立管理体系 8 四、结束语 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 精细化管理在电力企业财务工作中的应用（财务管理资料） 文1：精细化管理在电力企业财务工作中的应用 ［DOI］ 财务管理的工作是电力企业中尤为重要的一个环节，通过对企业进行财务的管理，不仅可以对企业当前的财务状况得到了解，还能对企业的经营状况有一定的掌握度，因此，财务管理的工作对企业自身来说，是具有十分重要的作用的。但是，就现阶段我国的电力企业管理状况来看，情况十分地不乐观，尤其是在财务这一领域上，企业不仅没有先进的管理技术，在管理方法和管理理念上还存在着许多的