绩效考核汇报材料讲诉.pptxVIP

会计学;主 要 内 容;2013年2季度绩效考核整改情况;考 核指 标;考 核指 标;考 核指 标;考 核指 标;考 核指 标;考 核指 标;考 核指 标;考 核指 标;2013年四季度绩效考核指标分解情况;2、物资采购与评审 采购计划及时性100%、准确性达98%，强化材料进场验收手段，出入库及时性准确性100%；每月整理验收单据及编制结算单，积极参于主要工程材料设备的调研、招标确定、合同签订，确保现场使用。 及时提供市场开发信息;积极配合分公司投标。 指标权??20% 3、机械设备安全维护管理 收集分包机械设备安全维护的相关资料并积极纳入管理，以及现场租赁的3台塔吊安全维护资料，参与物料提升机租赁合同的招标签订，组织进场安装，配合安全部门做好项目现场设备安全检查整改工作，覆盖率100%；确保现场设备使用的安全性及完好率100%。 指标权重10% ;二、GS指标; 3、材设部报表 及时上报物资采购价格明细、合格供方清单。库存积压闲置物资盘点表。