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技术创新一般过程 创新构思 研究开发 技术管理与组织 试生产 规模投入 市场营销 用户反馈 第二十八页，共六十三页。 1、技术创新的技术推动模式 基础 研究 应用研究与开发 生产 销售 市场 需要 人们早期对创新过程的认识是：研究开发(R＆D)或科学发现是创新的主要来源，技术创新是由技术成果引发的一种线性过程。体现这种观点的是技术推动的创新过程模型(如下图)。 第二十九页，共六十三页。 2、技术创新的需求拉动模式 社会 需求 生产 需求 市场 需求 提出需求 展示潜在利润 研究与开发 创新组织 技术发明 满足需要 第三十页，共六十三页。 3、技术创新的综合作用模式 市场需求 双重推动力的合成 创新 组织 满足 需求 技术发明或发现 提供 手段 提出 需求 第三十一页，共六十三页。 五、技术创新的激励 产权激励; 市场激励; 政府激励; 企业激励。 第三十二页，共六十三页。 第三节 技术创新评估与决策 一、技术创新能力评估 技术创新能力是指企业依靠新技术上的创新推动企业的发展能力。 一般把技术创新能力分解为创新资源投入、创新管理、研究开发、产品制造和市场营销等五个要素。 第三十三页，共六十三页。 二、企业技术创新战略决策 　企业技术创新战略决策主要是从宏观上解决三类问题： （1）技术创新面向市场竞争采取何种态势，是进攻