公司介绍企业文化培训大纲.pptVIP

3胜者课程介绍 第二十三页，共五十四页。 总裁模式突围 课程价格： 1000元/人 『课程内容』 品牌策划的对企业未来发展的重要性及如何打造品牌 决定你企业盈利的关键按钮及六大商业定律 如何根据你行业的第一名来区隔市场，运用太极图来定你企业的战略 如何根据阴阳图定出的战略设计你公司的产品组合 如何使你的企业不战而屈人之兵，不战而胜 如何开发总裁心灵的潜能，让你变得更加健康、富足 如何打造企业金牌经理人，建立核心骨干团队 品牌策划在后危机时代的应把握的关键点 企业战略如何与城市战略规划结合 如何在中国现有的市场环境中修炼你领导人性格,具备一流的领导 第二十四页，共五十四页。 总裁领导力 在您的企业中目前是否会存在以下问题呢？ 1、老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来， 总是承受内心的折磨，就因担心“能人”流失。 2、为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑，而员工却被动的跟在后面走？ 3、为什么在执行的过程中有很好的措施、方法，而结果却打折扣的呢? 4、为什么员工做事情只是为了完成任务而工作，而不是拿到成果而工作呢？ 5、为什么挑选的经理人在执行过程中总有不尽人意的地方，总会找出各种理由、借口，这是什么原因导致的呢？ 6、为什么推出新制度往往不能达成共识，团队里总是出现不同的声音在挣扎？ 7、为什么老板在公司时，员工像团队的样，而老板离开