第六章 绩效管理;员工绩效的内涵;员工绩效的特点;绩效管理系统;绩效管理的内涵;Why – 要不要评价?; 评价结果的应用;What – 评价什么?;When - 何时评价?; Who - 由谁来评价?;;How— 如何评价;确定销售经理的考核指标;确定销售经理的考核指标;绩效考评的方法;比较法:;成对比较法;强制分布法 ;强制分布法;比较法;行为法:;;;;行为法:;行为锚定等级评价法举例;行为锚定等级评价法举例;行为法:;行为观察法举例;;结果法:;目标管理法;考评误差;绩效面谈;绩效面谈的原则;绩效反馈中管理者注意事项;几种典型面谈情况的处理;4.制定改进计划;员工绩效不良的常见原因:;;制定改进计划;平衡记分卡:;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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