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X-R控制图 作控制图的判异： 3.循环：上面的点高度相同；下面的点深度相同；相对相等的空间。 作控制图的 UCL X LCL 第九十五页，编辑于星期六：十三点 十七分。 X-R控制图 作控制图的判异： 4.中心线两端的7个点。 作控制图的 UCL X LCL 第九十六页，编辑于星期六：十三点 十七分。 X-R控制图 作控制图的判异： 5.从宽的变化的变成在低程度上或不正常的较小变化。 作控制图的 UCL X LCL 第九十七页，编辑于星期六：十三点 十七分。 X-R控制图 作控制图的判异： 6.移动：突然的较大的变化保持在新的中心线。 作控制图的 UCL X LCL 第九十八页，编辑于星期六：十三点 十七分。 X-R控制图 作控制图的判异： 7 :中心线的变化：过程的平均值变到一个新的中心线。 作控制图的 UCL X LCL 新的中心线 过程漂移 第九十九页，编辑于星期六：十三点 十七分。 X-R控制图 区域控制：每一个区域的高度等于标准差值 不同区域发现的 UCL X LCL 2.5% 一区 二区 三区 四区 五区 六区 13% 34% 34% 2.5% 13% 点的百分比 第一百页，编辑于星期六：十三点 十七分。 直方图的常见型态： 双峰型 型态与系统的关系： 双峰型——系统变更（如换人、换设备等），混入了同一层别的两组数据时出现，数据丢失也会导致。 第六十三页，编辑于星期六：十三点 十七分。 直方图的常见型态： 孤岛型 型态与系统的关系： 孤岛型——是双峰型的特例，一时的测量错误也会导致。 第六十四页，编辑于星期六：十三点 十七分。 六、散布图 将因果关系所对应变化的数据分别描绘在x－y轴坐标系上，以掌握两个变量之间是否相关及相关的程度如何这种图形叫“散布图”或“相关图”。 散布图的用途： 两个变量之间是否有互相联系、互相影响的关系，如果存在关系，那么这种关系是否有规律，包括分析两个变量之间的相关性。 第六十五页，编辑于星期六：十三点 十七分。 散布图制作的四个步驟:1.收集相对应数据,至少三十组上,并且整理写到数据表上.2.找出数据之中的最大值和最小值.3.画出纵轴与橫轴刻度,計算组距.4.將各組对应数据标示在座标上. 第六十六页，编辑于星期六：十三点 十七分。 散布图－范例 散布图数据表 第六十七页，编辑于星期六：十三点 十七分。 散布图－范例 n1 n2 n4 n3 第六十八页，编辑于星期六：十三点 十七分。 数理统计方法： 在建立的散布图上划一条垂直中位数直线，将数据点分为左右两部分，使左右点子基本相等； 再在建立的散布图上划一条水平中位数直线，将数据点分为上下两部分，使上下点子基本相等； 这样散布图被划成四个区域，各区的点子数是n1、 n2 、 n3 、 n4 ，分别计算n1 + n3和n2 + n4 ； 若n1 + n3＝n2 + n4 ，表示无相关； 若n1 + n3和n2 + n4 有大小，表示有相关， n1 + n3和n2 + n4 比较的差别越大相关性越强。 第六十九页，编辑于星期六：十三点 十七分。 1.在图中当X增加,Y也增加,也就是表示原因与结果 有相对的正相关,如下图所示: 散布图的研判－六种形态 X Y 0 第七十页，编辑于星期六：十三点 十七分。 2.散布图点的分布较广但是有向上的傾向,這个時候X增加,一般Y也会曾加,但非相对性,也就是就X除了受Y的因素影响外,可能还有其他因素影响著X,有必要进行其他要因再调查,这种形态叫做似有正相关称为弱正相关 X Y 0 第七十一页，编辑于星期六：十三点 十七分。 3.当X增加,Y反而減少,而且形态呈現一直线发展的現象,这叫做完全负相关.如下图所示: Y 0 X 第七十二页，编辑于星期六：十三点 十七分。 4.当X增加,Y减少的幅度不是很明显,这時的X 除了受Y的影响外,尚有其他因素影响X,這种形态叫作弱负相关,如下图所示: Y 0 X 第七十三页，编辑于星期六：十三点 十七分。 5.如果散佈点的分