人力资源管理第六章绩效管理.pptx

2021/12/22;;360度测评风波;;;绩效管理的定义;2021/12/22;;绩效管理的作用;绩效管理的实施原则;如何做好绩效管理;H公司绩效管理“三部曲”;H公司的绩效管理体系与架构;H公司管理层的责任与技能;;目标对员工绩效的作用;制定目标的原则;SMART练习;指标的量化;制定目标的流程;财务;平衡计分卡;案例：天龙航空食品公司;;KPI（关键绩效指标）设定方法;;;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;行为锚定等级评定法;例一“以顾客为中心”;;“以顾客为中心”的行为量表;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;2021/12/22;H公司绩效考核的基本流程;考核级别的基本划分;企业实例：IBM公司评价等级划分比例与划分原则;某外资企业PMC部门绩效目标管理;天龙精工公司某年目标管理指标;绩效考核的问题1.晕轮效应偏误 ??? 评估者在考察被评估者的工作时，因为被测评者的某个特性而去推断其他特性，造成“一好百好，一差百差”、以偏概全的评估偏误，即晕轮效应偏