停车场财务收费制度及员工配备.docxVIP

  • 85
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2022-06-12 发布于山东
  • 举报
停车场财务收费收费制度及员工配备 一、停车场财务收费制度 1、每位收银员进入自己系统进行操作,严禁进入其他系统; 2、收银员交接班时,做好交接班记录; 3、如收银员需临时离开岗位必须通知主管,由主管安排; 4、月票及时钟票收据统一由公司保存,收银员每次用完才能领取; 5、如公安等特殊车辆离开时将时租票交收银员读票,收银员需记录车牌及时间,交主管确认免费停泊。 6、收款及送款时间: 每天于16:00(星期一至星期五),由收银员将收款交物业中心,中班、夜班由信封封好,注明班次人员金额后交消防中心保险柜; 7、收款具体事项: 收款人员到停车场向当班收银员收款时,要当面核对清楚所收款项金额及有关票据是否相符,票据号码是否相连,有没有免费车票,辩别钞票真伪,所收到的钞票及相关票据要严格登记在册,并进行签收。 二、停车场员工配备及其他 (1)组建停车场独立管理及保安班组,直属停车场主管负责; (2)停车场开放时间为:全天开放; (3)收银员、每天工作8个小时,每周6天工作制; (4)总共配14人,具体人员分配如下: 1、停车场主管1人,负责停车场的整体工作; 2、停车场财务人员1人,负责停车场每天费用的结存工作; 3、汽车闸口收银员共9人(3岗×3班制); 4、停车场轮休、临时支援3人。 注:上述人员为暂定人员,等进场后将根据工作工作需要、劳动强度等对人员进行增加调整; (5)制定收费标准,以每小时、每月计; (6)划车位线、编号; (7)放置正确的交通指示标志、改道指示标志, 停车场的高度标志; (8)制定停车场管理班组工作细则及工作指引; (9)制定停车场各种突发事件的处理方案和指引; (10)制定协调部门管理措施; (11)提前15天招募员工进行岗前培训。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档