管理会计项目八.pptxVIP

会计学;2. 能力目标 掌握标准成本的制定方法； 熟练进行各成本项目的成本差异分析。 ; ——根据教材P146的案例导入。 （1）什么是成本标准，制定成本标准的意义是什么？ （2）该公司201×年10月份实际生产550件产品的材料标准成本是多少？本月份是否发生了实际成本与标准成本的差额？;任务一 标准成本系统与成本控制 ;2. 标准成本系统的实施程序 （1）制定单位产品标准成本； （2）根据实际产量和单位产品标准成本计算该产量下的标准成本； （3）汇总计算实际成本； ; （4）计算实际成本与标准成本的差异，并进行成本差异分析。一般要按成本项目，分别数量差异和价格差异进行计算分析； （5）分析成本差异的产生原因，并向成本负责人提供成本控制报告。 ;;二、成本控制 1.成本控制的含义 ——是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按照限额开支成本和费用，用实际成本和成本限额进行比较，衡量经营活动的成绩和效果，结合例外管理原则，纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。;;;; ;任务二 标准成本及其制定;;;;;; ;;; ;;; ;;; ;;;任务三 标准成本的控制——成本差异分析 ;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;; ;;;;;2021年6月11日