管理学战略与营销.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计学;第 四 章 企业经营思想与战略;一个伟大的组织能够长久生存下来,最主要的条件并非结构形式或管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量,以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。我坚决相信,任何组织若想生存下去并取得成功,它就必须建立起一系列牢固的信念,这是一切经营政策和行动的前提。其次,必须始终如一的坚持这些信念,相信他们是正确的。最后,一个组织或企业在自己的整个寿命期内必须随时准备改变自身,以应付环境变化的挑战,但它的信念却不应当改变??? —— IBM 前董事长 华森;麦当劳公司: QSCV;强生公司:本公司的信条;Motorola:我们的基本目标与责任“让顾客完全满意”;纲领: 贯彻产业人之本分,努力改善和提高社会生活,以期为世界文明的发展作出贡献。;—— 产业报国之精神 —— 光明正大之精神 —— 和睦一致之精神 —— 奋发向上之精神 —— 礼貌谦让之精神 —— 改革发展之精神 —— 感谢报恩之精神 ;第 四 章 企业经营思想与战略;狭窄的和合适的企业宗旨定义比较;彼得·德鲁克 ——《管理:任务、责任和实践》;第 四 章 企业经营思想与战略;第 四 章 企业经营思想与战略;战略的概念;第 四 章 企业经营思想与战略;战略管理过程;第 四 章 企业经营思想与战略;第 四 章 企业经营思想与战略;达尔文与原始部落;Wal-Mart;第 四 章 企业经营思想与战略;彼得 ·德鲁克;第 四 章 企业经营思想与战略;一体化战略:(P67-68);纵向一体化;多样化战略(P68);福特汽车公司;企业间合作(P65-67);博弈论(Game Theory,GT);囚犯两难;;兼并与合并(P67);§5 战略选择;波特的三种基本竞争战略;成本领先战略;差别化战略;集中一点战略;第 四 章 企业经营思想与战略;第 五 章 市场营销;第 五 章 市场营销;第 五 章 市场营销;2、市场营销的核心问题; 需要、欲望和需求; 产品; 效用、费用和满足; 交换、交易和关系; 市场; 市场营销和市场营销者;3、公司的市场导向;推销观念:组织必须进行大量的促销和推销活动(20世纪30~40年代) 市场营销观念:正确确定目标市场的需要和欲望,比竞争者更有效地提供目标市场要求的满足(20世纪50年代);社会市场营销观念 组织的任务是确定目标市场的需求、欲望和兴趣,比竞争者更有效地提供满足顾客的商品,提供商品的方式应能对消费者和社会福利双重有益。(20世纪70年代);整合营销:开启媒介与企业的深度战略合作 ;§2 现代市场营销的核心——STP;§2 现代市场营销的核心;;万豪酒店的市场细分;在高端市场上,Ritz-Carlton(波特曼?丽嘉)酒店为高档次的顾客提供服务方面赢得了很高的赞誉并倍受赞赏 Renaissance(新生)作为间接商务和休闲品牌与Marriott(万豪)在价格上基本相同,但它面对的是不同消费心态的顾客群体 低端酒店市场上,万豪酒店由Fairfield Inn衍生出Fairfield Suite(公平套房) 高端和低端之间的酒店品牌是TownePlace Suites(城镇套房)、Courtyard(庭院)和Residence Inn(居民客栈) Springfield Suites(弹性套房)——比Fairfield Inn(公平客栈)的档次稍高一点,主要面对一晚75至95美元的顾客市场 ;§2 现代市场营销的核心; ; 市场营销组合1 细分市场1 市场营销组合2 细分市场2 市场营销组合3 细分市场3 ; 细分市场1 市场营销组合 细分市场2 细分市场3 ;§2 现代市场营销的核心;定位——强调差别化;§3 市场营销组合策略;二、产品策略 1、产品的生命周期 特征:销售、成本、利润、顾客、竞争者 营销目标 策略:产品、价格、分销、促销;投入期: 特征:销售量低、单位顾客成本高、亏本、顾客是创新者、很少的竞争者 营销目标:创造产品的知名度,提高试用率 策略:提供基本产品、价格、建立分销渠道、在早期使用中建立知名度,加强促销;成长期: 特征:销售量剧增、单位顾客成本一般、利润增长、顾客是早期使用者、竞争者开始增多 营销目标:市场分额最大化 策略:扩大服务保证、渗透市场价格

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档