确保安全生产的保证措施.docxVIP

确保安全生产的保证措施 5.1 安全目标 严格按照国家安全生产法及我公司的职业健康体系文件的有关规定，采取有效措施，加强施工安全，确保无安全生产事故，确保文明施工和加强环境保护。 5.2 安全文明生产管理措施 安全生产直接影响到工程施工管理成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视。严格执行国家安全和行业法规、条例，把安全生产列入领导议事日程，使安全生自始至终处于受控状态。设置安全保卫科，配有专职安全员，直接对项目经理负责。 安保科负责制定安全管理措施，督促、检查、管理日常安全工作。项目经理为总工区的安全第一责任人，各工区负责人为各工区的安全第一责任人，确保整个项目在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人。 各级都要建立安全生产领导机构。工程处设1至2名专兼）职安全员，下级各单位各设1至2名专（兼）职安全员，做好生产安全检查和措施落实；各施工单位（项目工段）按安全手册规定，在施工中，对水、火、电、机要专人专管专用，持证上岗。 严格按照规程操作并及时维修养护，各类机械严禁带病、带伤、超负荷运转，并做好环境保护工作；操作人员在使用电力、动力、机械时，要熟悉掌握使用程序和有关操作要求，按规定进行安全检查或试运行后方可进行正常使用；对脚手架、起吊机械、高空或地下作业设施以及有安全验收要求的设施，应按程序逐级检查，申报验收合格后方可使用；实施标准化作业，制度化管理。技术人员、管理人员、操作则应严格按照程序和作业标准进行施工，保证国家财产和劳动者人身安全。 5.3现场安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 （1）对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 （2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。 （3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。 （4）负责组织对本施工区域的主要临建设施，脚手架、卷扬机及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。 ２、工地安全员安全生产责任制 （1）协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。 （2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。 （3）做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员执行，并督促实施、遇有严重险情，有权越级上报。 （4）配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。 （5）参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、升降机及施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。 （6）监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。 （7）建立与健全工作档案资料。 ３、班组长及班组安全员生产责任制 （1）带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安全技术措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。 （2）积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会，并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组的自检制度。及时清除隐患，发现有不安全因素未排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。 （3）正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。 （4）发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。 （5）积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。