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会计学;目录;1.作者简介;;02红海战略与蓝海战略的比较;由上述对比可以明显看出,蓝海战略在市场、竞争、需求、成本、差异化上具有明显优势。商家在两种之间,理应选择蓝海战略,成功的可能性更大。;03分析工具和框架;;;;;基本原则:选最大的那一块;04遵循合理的战略顺序;;02将战略执行建成战略的一部分;03蓝海战略的可持续性及更新;;;拼命抢夺有限的市场对于企业发展并无太大利益,一份事业要做大做好,需要将目光转向还未开发的市场,做出符合非顾客需求的东西,使非顾客转变成准顾客。比如太阳马戏团和酿造黄尾葡萄酒的酒庄。太阳马戏团在马戏团没落之时,进行改革创新,将顾客从孩子拓展为全民,以扩大市场范围,以一种新型马戏团引领潮流。酒庄则抛弃顾客范围只在懂得品尝葡萄酒的人士的高端葡萄酒和经济型葡萄酒,推出具有趣味性的黄尾葡萄酒,将顾客群众拓展为全民,连小孩和妇孺皆可品味。不但拓宽了市场,新品种也会引起全民追捧,盈利是必然。;蓝海战略的持续发展;6.结论;谢谢大家
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