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河南经贸职业学院·会计系 参考答案 假设x是每立方米水的成本,y是每度电的成本, 列联立方程式如下: 4130 + 6000y =82600x 解得 y = 0.24 9480 + 20000x =46000y x = 0.07 河南经贸职业学院·会计系 【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时,往往 由于车间之间的相互制约而无法进行。在此我们借助数学上 的计算技巧,把不知道而又想知道的部分设为未知数,并 对其求解,以完成最终的分配工作,这就是—代数分配法。 它的优点在于核算的结果最为准确 它的缺点则表现在计算烦琐,不适合较多辅助车间的同时核算 河南经贸职业学院·会计系 4、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 【概念】计划成本分配法,是指辅助生产车间生产的产品或劳务, 按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。 【分析】辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务, 一律按 产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配,辅助生 产车间实际发生的费用,包括辅助生产交互分配转入的费用 在内,与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额,可以 追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为了简化计算工作 ,也可以 记入“管理费用”账户。 河南经贸职业学院·会计系 【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间 本月发生消耗如下: 机修车间:耗用材料2000元,职工薪酬5000元,用电500度。 供电车间:耗用材料4000元,职工薪酬3000元,修理100小时。 机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时, 供电车间100小时,共计725小时。 供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度, 机修车间500度,共计16000度。 河南经贸职业学院·会计系 (1).按各车间给出的计划单价进行费用分配: 机修车间计划单价:11元/小时 供电车间计划单价:0.5元/度 生—辅—机修车间 材料2000 薪酬5000 电500度 725小时劳务 借: 生—辅—供电车间 1100 制造费用 5500 管理费用 1375 贷:生—辅—机修车间 7975 河南经贸职业学院·会计系 按各车间给出的计划单价进行费用分配: 机修车间计划单价:11元/小时 供电车间计划单价:0.5元/度 生—辅—供电车间 材料4000 薪酬3000 机修100小时 16000度电 借: 生—辅—机修车间 250 制造费用 6250 管理费用 1500 贷:生—辅—供电车间 8000 河南经贸职业学院·会计系 (2).处理两车间借方实际和贷方计划之间的差额: 生—辅—机修车间 实际7250元 节余725元 计划7975元 借:管理费用 725 贷:生—辅—机修车间 725 机修车间借方:7000+250=7250元 机修车间贷方:7975元 差额:-725元 河南经贸职业学院·会计系 处理两车间借方实际和贷方计划之间的差额: 生—辅—机修车间 实际8100元 超支100元 计划8000元 借:管理费用 100 贷:生—辅—供电车间 100 供电车间借方:7000+1100=8100元 供电车间贷方:8000元 差额:100元 河南经贸职业学院·会计系 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料,供水车间本月发生费用为4130元,供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 计划单位水费0.08元,单位电费0.3元。 河南经贸职业学院·会计系 受益单位 耗水(立方米) 耗电(度) 基本生产——甲产品 20600 基本生产车间 41000 16000 供电车间 20000 供水车间 6000 行政管理部门 16000 2400 专设销售机构 5600 1000 合 计 82600 46000 河南经贸职业学院·会计系 参考答案 (1)按计划成本分配: 借: 生—辅—供电车间 1800 —供水车间 1600 生—基—甲产品 6180 制造费用 8080 管理费用 200
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