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热办理个人工作总结
热办理个人工作总结
二零一零年,是我厂发展与改革调整的决战之年,企业面对着生产经营与改
革调整两项重要工作。面对挑战,我们生产科以新的观点、新的思路,新的管理
体系,弘扬“友善、创新、精巧、求实”的企业精神,牢固掌握“转变观点是前
提、精益思想是主线、安全质量是要点、着重实效是要点、保证完成内部利润
1000万”的年度工作目标。在分厂领导的关怀和支持下,生产科职工上下一心,弘扬团队精神,从人员管理、经济指标、节能降耗、产能的提高等方面,都有长足的进步。在这辞旧迎新之际,我们生产科将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处、结合初分厂下达的目标责任要求作出认真的总结。
一、增强生产管理上水平,降低成本见收效从热办理厂新的领导班子到任后,转变经营思想,从生产过程实质出发,迅速成立主管分厂内部生产的部门—生产科,做为产品生产的主抓科室,以精益生产思想为主线,增强完成生产任务的谨慎性,充分执行生产工作的指挥权;经过班前会形式,下发生产任务安排,让车
间主任、每位班组长和职工明确生产任务目标;调动我科职工的踊跃性,在制品统计管理员能够主动结合各车间设备运转状态,工装圆满程度和生产准备进度,采集大批的相关信息,依据总厂生产
进度平衡会要求,与前面车间共同拟定科学合理的生产调整计划,利用现有生产线的加工优势,充散发挥连续炉、丰东炉和日本炉生产线各自的设备能力,保证生产进度的进一步顺畅,并随时督促车间按要求精心组织生产、最大限度地减少空炉现象。经过大家的共同努力,奋斗努力优异获得了提前两个月完成全
年生产计划的显然成绩,实现销售收入超计划。增强与总厂生产部沟通,横向联系分厂技术质量科和综合管理科,配合各部门做好技新产品、新技术的试验工作,比方:GT5主动齿轮螺纹防渗碳涂料选型、柳州主动螺纹退火工艺调整、连续炉加工产品的牢固性实行,各被动齿轮的二次加热淬火的变形试验;同时实时督促生产准备人员落实生产用料的准备计划(设备机械、电器件、工装和其余辅助资料等)下半年一车间主动齿轮研孔机损坏严重,没法使用,这时我科上报生产部,以最短的时间从外厂调拨设备,为生产进行供给了保障。展开节能降耗、查找浪费点活动。热办理工装经过一段时间的使用,多有变形、断裂现象,我科
库管员如期清理现场损坏工装,本着修旧利废原则,和综合管理科共同做好修复
工作,GT5被动齿轮回火挂具就是利用现有其余产品的工装加以改进,达到了该
齿轮的回火装卡要求。
二、执行“5S”管理制度,搞好文明生产
近期我科依据分厂领导的指示要求,执行“(整理、整顿、清理、干净、涵养)。管理制度,并将会电脑办公软件的年轻职工充分到库管组,增强库房管
理,对工具库和资料库进行了一次整顿,清点,达到帐、物卡一致率100%;库
容库貌环境齐整,物料发放有序,顺畅,票据符实。三、展开经常性的生产安全教育工作,如期排查安全隐患,为职工薪水供给安全靠谱的生产工作环境。
202X年我科职工坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的目标,学习和
执行《安全生产法》增强安全生产管理意识,经过平时巡检和如期要点检查,实时而有效地落实隐患治理和整顿举措,经过一年的努力,职工安全意识有了很大
提高,完成了年初分厂下达安全核查指标。产品转运交通工具的安全工作尤其重要,我们对专兼职叉车驾驶员进行安全驾驶技术的培训教育工作,要求他们做好车辆的保护养护工作,保证车况圆满,熟炼掌握安全驾驶技术,进出车间时刻注意安全行驶速度。因为安全驾驶技术的提高,我分厂两位兼职叉车驾驶员在全厂竞赛中获取了一、三名。
热办理个人工作总结
热办理工作总结间过得飞快眨眼又是一周,在上周的工作中间我们工序现在不是很紧张,主要做了.1700,.900这个两种产品。在加工的过程中没有出现质量问题、两样产品都是下月备货的。
在做900的鼻圈因为是第一次正式干以前没有干过的,对它做了要点察看对象。在以前和倪工做了实验当时做出来切块仍是很好的,唯一不足的地方就是油沟的淬硬层不是很理想,在此次干的时候我和倪工对这个地方要点做了察看仍是没有达到倪工的要求,主若是我们的感觉器的原由。在此次干的时候我对此也理解了倪工为何说鼻圈在我们现在这个机床上不好做的原由了,第一就是在机床上我们不简单察看!因为空间不够圈又太小在看下滚道面的看不到。第二就是我们在调喷水的时候不好调回水太严重,因为下边不漂亮的缘由我们的喷水距离也不好控制,有可能就会致使上下滚到面淬硬层不同样。
在上周还主要对我们的软带做了要点察看,以前那些出现没有对齐的圈我也
做了解析、可能是我们在做的时候起淬的温度不够要从头起淬,在从头起淬的时候我们不能够直接在原有的起淬地方起淬这样简单出现起淬裂纹,因此说会出现软带没对齐的现象。还有就是对我们的车间我发现了一些安全隐患,我们车间门旁边的那个插板的排线很不合理
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