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(完整版)成品保护和工程保修管理措施和承诺 成品保护和工程保修管理措施和承诺 一、成品保护措施 贯彻执行成品保护有关规定，在下道工序时，有责任对上道工序进行保护，否 则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责，从而增强施工人员的责任感,保持 工程的美观、整洁；具体措施如下： (一)组织措施 包括建立成品保护组织，由技术领导负责,组织主要工种的工长、班组长及材 料部门的人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户、 锁门和监督成品保护工作。建立成品交接检查制度等. (二)成品保护管理的运行方式 1、组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落 实情况，制定对有关责任人的奖罚建议. 2、检查影响成品保护工作的因素，以一周(或一旬)为周期召开协调会,集中 解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作. 3、本工程建筑规模大,施工中流水交叉施工作业多,工程专业种类多、专业性 强,作为总包单位将从总承包管理角度出发，全盘考虑本工程的成品保护工作，在 专业分包进场初期即由本工程专职文明施工管理员负责与专业分包单位交流后续 工程及各专业之间的成品保护工作具体内容、措施及与其他工序的影响，并确定成 品保护工作的重点，并制度化，下发后各分包单位共同遵循。 (三)不同成品的具体保护措施 1、原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无 污染