- 1
- 0
- 约2.59千字
- 约 6页
- 2022-06-14 发布于福建
- 举报
医学文档 | 参考借鉴
PAGE
PAGE 5
word版本 | 实用可编辑
托县医院2018年度医疗质量管理工作方案
为了加强我院医疗平安管理,保障医疗质量,继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题〞的医疗质量万里行活动,结合我院工作实际,特制定以下工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,认真贯彻落实“十九大〞精神,树立和落实科学开展观,“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题〞,坚持把维护患者利益、构建和谐医患关系放在首位,健全医院的“质量、平安、效劳、费用〞等管理制度,建立医院长效科学管理机制,不断提高医疗效劳质量和水平,使医疗效劳更加人性化,不断满足人民群众日益增长的医疗效劳需求。
二、工作内容
1、积极组织全体员工集中学习?医疗事故处理条例?、?临床医师诊疗常规?及?操作常规?等,每月集中学习不少于4小时,学习人员做好学习笔记。每月召开一次科室质量平安管理会议,专题研究提高医疗质量和保证医疗平安工作,并制定医院医疗缺陷管理措施。
2、健全落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗平安的核心制度〔首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写根本标准与管理制度、交接班制度、技术准入制度等〕。认真执行三级医师查房制度
原创力文档

文档评论(0)