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钢结构体育馆及文化公园建设工程施工质量管理体系与措一、质量方针及管理目标
1、质量方针质量方针
诚信,即老实服务,履约守信。
用我们的 智慧,代表先进的技术、科学的管理、严谨 诚信、智的作风和超前的创新能力。
慧和追 追求,就是追求第一,追求零缺陷,追求持 求,雕塑 续满足顾客的需求和期望,满足法律法规、 时代的建持续改进质量管理体系有效性的要求。
筑精品。雕塑,表示精细管理、精心筹划、精心组织、 精心设计、精心施工。
2、质量要求到达国家现行施工质量验收规范合格标准
3、质量目标确保工程获满足使用要求。
其中:检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位 (子单位)工程、建筑工程一次验收合格,合格率100%。
二、质量管理原那么1、总那么
2、质量管理制度(1)质量目标管理制度
编制完善《质量目标计划》、《质量保证预控措施》和《质 量奖罚方法》,并及时执行和落实,确保各项质量目标实现。
(2)质量教育培训制度
①强调预控和过程控制,明确规范要求,了解现场实况, 了解国家、部委的法律、法规和标准及现场管理制度和规定; 掌握必要的平安、质量知识;提高自我防护及平安意识,提 高质量意识,自觉遵守现场纪律,保证施工生产的顺利进行。
②进行质量意识的教育,通过教育提高各类管理人员与 分包方施工人员的质量意识,人人树立〃质量第一〃的思想, 并贯穿到实际工作中去,以确保工程创优计划的顺利实现。
③加强对图纸、规范的学习。
(3)施工过程三检制度
建立施工过程三检制度,加强工程施工过程管理,保证 本道工序质量,检查上道工序质量,服务下道工序,确保每 道工序均到达质量目标;保证工序的可追溯性;保证施工进 度的顺利进行。
(4)施工现场质量标识制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品;水泥、砂石料等
进行挂牌标识,标识须注明物资名称、使用部位、规格、数 量、产地、进场时间、检验状态、标识人、标识时间等,必 要时必须注明存放要求。对现场成品采用挂贴标识牌,注明: 分项工程名称、施工单位、验收部位、垂直度、平整度、阴 阳角方正、质量等级,验收时间、现场负责人等。混凝土工 程施工分包方要在待浇部位处设置醒目的标识牌,注明:混 凝土强度等级、浇筑位置、浇筑标高、计划方量、坍落度、 初凝时间和浇筑速度等。质量部保证适时检查分包方质量标 识执行情况,及时纠正不正确的做法。
(5)质量会诊制度
依据1509001:2000质量标准体系的要求和质量管理文 件,结合现场施工的实际情况,每周进行一次现场质量会检 并予以分析,找出问题症结和相关因素,制定切实可行的预 防和纠正措施方案及施工技术管理方法,做到有的放矢,有 针对性。
每周生产例会上,把质量讲评放在例会的重要议事议程 上,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。 每周质量例会,分析上周质量活动中存在的缺乏或问题,和 与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯 彻执行。
(6)质量分析会制度
定期召开《质量监督核查追踪》专题分析会,追查造成 质量问题的责任单位和责任人,评定责任大小,明确整改措 施、整改期限、整改标准、整改负责人和监督执行人。做到 心中有标准,施工有标准;对工程质量趋势进行分析;分析 已经出现的质量问题(含不合格物资、不合格过程)和可能 造成质量问题的潜在因素;针对质量趋势、质量问题,制定 出相应的预防、纠正措施;对质量有广泛影响的质量问题及 其产生原因、预防、纠正措施等,以通报、纪要形式及时发 布。
(7)物资验收制度(物资进场验收程序图)。
(8)样板引路制度
在分项(工序)施工前,依据施工方案和技术交底以及现 行的国家规范、标准,组织进行分项(工序)样板施工,在施 工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作 班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分局部 项工程及重点工序都作为样板,请监理共同验收,样板末通 过验收前不得进行下一步施工。施工队伍在样板施工中接受 技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工 做法,统一质量验收标准。
(9)工程质量检验制度①工序质量控制
分包方负责工序质量控制,各工序按照设计、施工方案、 有关标准、规范进行控制。总承包对分包单位的各分项、工 序首次检验批进行旁站,确定调整检验批施工方案(法)和 质量标准。
工程物资进场验收流程
工程使用
分包方在每道工序完成后由班组长及时进行自检并填 写自检单,签字后交工长,由工长组织专职质检员、技术人 员进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道 工序的施工条件和要求,填写自检交接检记录表。分包方自 检合格后向总承包质量部门申请报验,总承包质量部门检查 合格后报请监理工程师验收。
总承包质量部及时对在施工作业面和已完成工序进行 检查,确保每道工序处于受控状态。总承包及分包方应及
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