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尊敬的各位领导、(各位评委)各位同事:大家好!我今天
演讲的题目是《加强履行力,提高工作能力》
加强履行力,提高工作能力
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制度的生命在于履行,制度的权威也在于履行。一项好的制度,如果不履行或许是履行不到位,就形同虚设,难以实现预期的目标。可见履行的重要性,那么怎样提高履行力呢
首先,要恪守企业及部门的各项规章制度。规章制度是企业和部门经过长时间的积累形成的一种固定性的行为规范和准则,经过了时间和实践的考验,我们应当像对待领导指令同样严格恪守规章制度。
其次,要提高个人能力。能力是基础,是工作人员的基本能力,它能够在工作中慢慢积累和提高,也能够经过加强学习和实践锻炼来增强。在工作中养成勤于学习、善于思考的优秀习惯。要敢于打破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,就拿物资采买来说,以前一直是电话联系,或是现场采买,现在企业要求部分物资网上集中采买,提高了工作效率,也降低了成本。
再次,要正直工作态度,提高工作能力。想要提高工作能力,工
作态度才是重点。凡事要仔细,仔细是提高工作能力的基本标准,而
且仔细是一个人工作的态度。从小事做起,规范自己,严格要求自己,
所有的单据、请购单、合同要分门别类放好,要找的时候能清楚的知
道地点,做到有凭有据!仔细查对汇款信息,做到“0误差”。这样
不只能够提高工作效率和履行力,也能在一定程度规范自己的行为,提高自己的综合素质!
然后,要有目标,有计划。要想提高工作履行力无非就是把每日
计划要达成的事或许说是应当达成的事干洁净净的搞定。比方,接到
需要汇款的单据之后快速行动,要有时间观点,不拖拉。那么最有效
的方法就是做好工作计划。成立表格化,哪些是款汇了,货还未到,
哪些是货到了,发票还未到。做到清晰、简单、了如指掌。
最后,要有团队精神。“一根筷子易折断,十根筷子难折断”一个人的力量终究是有限的,惟有团结协作,共同努力,共同进步,才能成功。做好同事之间的团结,部门之间的协调。同事必须互相帮助,才能共同进步。协助生产部的工作,离不开与各个部门的相互配合,只有着重团队协作,在工作中实时把信息反应给生产部门或其他部门,保质保量地达成工作任务。
加强履行力在工作中要保持积极的工作态度和奋勇拼搏的精神。热爱工作,追求优秀,提高工作能力。敬业奉献,勇于开拓创新,提高自己的综合素质,为企业创建更大的利益。
以上仅是我根据自己个人的想法和短见,有什么不足和缺点请大家多多指点!
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