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供应商监查报告 (含TS16949要素)
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负责人
1
质量体系 的运行和 维护
1
是否有取得ISO9001,ISO14001,TS16949等认证,并在有效期内?没有取得 认证的是否有实施认证计划
1 2 3 4 5
ISO9001、IATF16949证书
各部门负责人
2
品质标准体系 (QMS) 文件是否分级别标准化 ,文书化?是否有效运行和维护
1 2 3 4 5
手册、程序文件、工艺 文件,操作规程、图纸
、
文件分发记录表、现场文件有编号、审批, 受控
3
品质记录保存期限是否符合客户要求并保存完好 ?
1 2 3 4 5
文件资料和记录控制程 序
记录总览表、各记录保存人、保存地方
4
否规定内部审核的准则 、范围、频次和方法? 内审是否函盖了所有与质量管 理有关的过程活动和班次
1 2 3 4 5
内部质量审核程序
过程审核计划
过程审核报告
内部审核方案
产品审核计划
产品审核检查表
产品审核报告
过程审核评分表
过程审核提问及评分表
年度内部审核计划表
内审检查表
不合格项报告
内部审核报告
5
是否总结了内审,不符合项是否采取了纠正措施? 是否查明根本原因 ,跟踪 对策并验证了不符合的有效性? 并能防止再发?
1 2 3 4 5
内部质量审核程序
不合格项报告
内部审核报告
6
最高管理者是否对品质体系的适宜性 \充分性和有效性等及质量方针和目标进 行有效评审?评价质量体系改进的机会和有无变更的需要?
2 2 3 4 5
内部质量审核程序
内部审核报告
7
是否制定定期的工程监察计划? 是否对工程监察的NG项目采取有效措施 再发预防?
1 2 3 4 5
过程审核作业指导书
过程审核评分表
不合格项报告
小计:35分
2
品质目标
管理及方
针
1
公司品质方针及目标是否明确? 公司目标是否分解到各部门并且目标是否量 化?
1 2 3 4 5
质量目标管理规定
过程绩效统计表 、过程监控指标
2
质量目标达成状况是否定期管理? 未达成的目标是否采取了有效措施 ?
1 2 3 4 5
质量目标管理规定
质量月报
3
是否有定期管理顾客的品质目标和顾客满意度的达成状况 ?
1 2 3 4 5
质量目标管理规定
质量月报
4
品质保证组织图是否有作成? 各部门的职责权限是否明确?
1 2 3 4 5
组织架构图
组织架构图
5
品质保证体系图是否有作成?在开发规划、销售、售后服务的各阶段中的职 责分担是否明确?
1 2 3 4 5
公司组织架构图
各部门职位说明书
小计:共25分
1
从业员的培训教育是否标准化 ,文书化?有无包含新进人员,转岗员工、特殊 技能工,临时工、合同工等人员的培训?
1 2 3 4 5
人力资源控制程序
岗前培训课程表
培训需求调查表
年度培训计划
原材
原材料采购记录
3
培训教育 及训练
2
是否对培训教育的有效性进行考核或评价 ?对于特殊岗位有无确保必要的人 才?即使突发性的离职休假也不影响?
1 2 3 4 5
人力资源控制程序
人员矩阵图
3
是否有年度培训计划和实施记录 ?培训计划是否包含各岗位人员?
1 2 3 4 5
人力资源控制程序
年度培训计划
4
过往不良、新机种的教育是否有实施? 教育训练的有效性是否有进行评价?
1 2 3 4 5
人力资源控制程序
培训签到表
5
公司内部是否制定并实施表彰制度 ,例如:改善提案,QCC小组,发现不良等
1 2 3 4 5
全员提案改善管理办法
奖励记录
小计:共25分
4
过程设计 及开发
1
是否对客户要求的法律法规 、质量目标、性能、产能等进行评审?评审结果 如何?
1 2 3 4 5
产品质量先期策划控制 程序
MSA作业指引
FMEA作业指导书
SPC管理标准
PPAP作业指导书
初物标识管理规定
产品可行性评估报告
APQP小组职责表
新品APQP进度表
工艺流程图
特殊特性清单
工程PFMEA检查表
控制计划检查表
设备需求清单
平面布置图检查清单
生产车间平面布置图
测量仪器需求清单
检测/试验计划表
零组件提交保证书
产品/过程质量体系评审表 过程设计和开发阶段评审报告
小组可行性承诺
PPAP提交清单
控制计划CP
过程潜在失效模式及后果分析 (PFMEA) 设计任务书
特
特殊特性清单
产品可行性评估报告 APQP小组职责表
新品APQP进度表
工艺流程图
2
当有新产品时是否有过程设计和开发计划 ?各项计划是否明确权责?是否按 计划实施?计划延迟如何挽回?
1 2 3 4 5
3
每个阶段有无进行试作?试作时有无评价及检证4M1E?品质、生产、技术等相 关部门是否参与检证 ?有无评估量产性及保留相关记录?
1 2 3 4 5
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