第六章房地产市场营销战略.pptVIP

第六章房地产市场营销战略;第六章 房地产产品策略;内容摘要;第一节 房地产市场营销战略概述;;三分鼎（战略目标）;二、房地产市场营销战略的内容; 三、房地产市场营销战略的制定与控制;(二)战略的制定与选择;(三)战略的实施与调整;第二节 房地产市场发展战略;一、密集性发展战略;; (一)市场渗透;(二)市场开发;(三)产品开发;二、一体化发展战略;(一)后向一体化;(二)前向一体化;(三)水平一体化;; 三、多角化发展战略; (一)同心多角化 ;(二)水平多角化;(三)集团多角化;第三节 房地产市场竞争战略;猴子和狮子 ;那么竞争战略对于企业到底有多重要？ ;; 最后瑞士表的企业还是决定进入电子表竞争市场，否则大量“日本制造”的手表将狂涌进欧洲市场，卡西欧、西铁城等日本品牌会深入人心，然后很有可能推出手表市场的高端产品，威胁到瑞士手表的生存。事实证明，瑞士表的这一策略是正确的，通过推出ＳＷＡＴＣＨ品牌的电子表，迎合青年人时尚、前卫的消费观念，同时以限量生产的销售模式，有效地塑造了电子表市场里的高端品牌形象；在高端机械表市场，通过品牌经营守住了市场，有效地抵御了日本表的竞争。 ;日本汽车进入美国高端汽车市场 ;;;;凌志;什么是企业战略的ＤＮＡ？ ;;一、房地产市场竞争者分析;;(二)确认竞争者的目标;(三)判别竞争者的战略;; (四)评价竞争者的优势和