公司员工工作季度考评表模板.pdfVIP

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企业通用员工季度工作考评表 部门 被考核姓名 考核时间 年 第 季度 本季度工作目标(季度初制定) 第一月工作任务 第二月工作任务 第三月工作任务 您是否清楚上级对您本期工作目标的要求 □清楚 □大致清楚 □不太清楚 □完全不清楚 本季度主要工作业绩(可加附页) 相 自 工作评价要点 关 上级评 评 评 与本(组)部门其它被考核者相比,本期工作量如何 A 很大 B 一般 C 不足 与本(组)部门其它被考核者相比,本期工作任务难度如何 A 很大 B 一般 C 简单 工作完成情况与预期目标相比,效果如何 A 好于要求 B 达到要 求 C 低于要求 工作效率如何 A 效率高 B 一般 C 影响他人 进取精神如何 A 勤学上进 B 按要 求学习 C 满足现状 在工作中的协作态度 A 积极协作,主动推进工作 B 按要求被动协作 C 合作性不强,影响工作 本季度工作完成情况如何 A 超额完成 B 顺利完成 C 离目标有较小距 离 D 离目标有较大距离 (自评如选C 或D 请自我分析原因)原因: 本季度工作业绩评定为: A 优秀 B 良 好 C 一般 D 待改进 自评述本季度工作优点及需改进点: 综 直接领导评语:(依据工作量、工作难度、工作完成度、工作完成质量综合评价该被 合 考核者在部门中的业绩表现) 评 价 直接领导用“一句话”对被考核者进行鼓励: 被考核者意见及建议 签名 : 反馈记录(被考核者填写) 1.对本季度考评结果意见:A 满意 B 一般 C 不满意 2、直接领导是否制定下季度工 作目标:A 是 B 否 不满意原因:(可直接向行政人事部或直接上级领导进行申述) 填表说明: ①本考核表用于被考核者季度考核。②季度未由被考核者自我总结本期工作,并进行自我 评价“自评”后交其直接上级领导,上级领导根据该被考核者工作的相关性发往相关人员 进行“相关评”,相关人员评完后交被考核者直接上级领导进行“上级评”;③考核评完后, 被考核者直接上级领导将考核结果反馈给被考核者,被考核者有权就考核评定情况进行申 述或对部门工作及公司管理提出意见和建议 评定说明:对下列给出的评价要素,有四个评定标准级别,“A:优秀 B:良好 C 一般 C: 待改进”,评价者根据被考核者的表现将评价符号填入对应栏中 评价要点 自评 相关评 上级评 严格遵守公司规定的各项规章制度 纪 律 严格遵守作息制度,考勤情况优秀 性 不拖延上交或马虎完成各种工作文档 独立主动开展工作,不需领导的监督 对领导安排的工作从不讲条件或推辞 主动要求承担难度大,或挑战性高的工作 积 极 只要工作需要,主动加班加点 性 在各种工作会议上积极发言

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