生产与运作管理（第5版）PPT第九章 精益生产.pptxVIP

;;导入：什么是精益生产？;;一、从顾客角度定义价值;一、从顾客角度定义价值;;二、浪费;二、浪费;二、浪费;二、浪费;二、浪费;二、浪费;;二、浪费;;一、价值流图简介;;一、价值流图简介;一、价值流图简介;一、价值流图简介;二、价值流图分析;二、价值流图分析;二、价值流图分析;;二、价值流图分析;;一、准时制生产的含义;从上图中可以看出：观念导入、5S执行、流动式生产、平准化生产、标准化作业构成了JIT推动路线的主干。;;;;;;;;;;三、平准化生产;;;;;;;;;;;;;;;;;;;一、改善的内涵;;;;;;;;;;;;;;;;