工程造价控制重点、难点分析及监理措施（可编辑Word版）.docVIP

可编辑Word版 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 34 页 工程造价控制重点、难点分析及监理措施（最新可编辑Word版） TOC \o 1-3 \h \u 目录 5672 第一章工程造价控制重点及监理措施 2 19177 第一节本工程设计变更和现场签证的控制 2 10952 第二节加强预防范重大设计变更 2 10356 第三节加强工程材料价格的控制 3 20614 第四节针对本工程造价的控制与管理 3 19013 第五节工程索赔造价控制重点及监理措施 7 18326 第六节采用工程量清单的合同造价控制重点及监理措施 13 3748 第七节针对本工程索赔风险的控制管理与措施 15 16490 第二章工程造价控制难点及监理措施 24 2680 第一节本工程造价控制难点及监理对策 24 29081 第二节设计图纸的控制造价的重点内容 25 521 第三节暂估价价格的控制是本工程造价控制的重点 26 32304 第四节设计变更和工程洽商是工程造价控制的重点内容 28 17542 第五节认真履行合同是减少工程索赔控制造价的根本 32 14228 第六节建立本工程造价控制信息化，提高造价控制管理水平 33 26858 第七节工程竣工结算造价控制措施 40 24405 第八节对工程造价控制的几点建议 49 第一章工程造价控制重点及监理措施 第一节本工程设计变更和现场签证的控制 本工程所应用的系统会较多，这些都导致设计变更在本工程建设的过程中不可避免。换言之，尽量减少变更增加项目以及认真核实现场签证是造价控制的重点，具体控制措施包括： 采取措施确保施工图出图进度，对本工程而言特别要抓紧装饰工程出图计划。 提高设计质量，作好管线平衡图，组织好图纸会审核各专业的交叉会审。 对现场签证，要从事由和事实两方面按程序进行严格的审批控制。 监理工程师每月对经济变更原则上计量一次，其周期从上月26日至本月25日，施工单位应及时将工程量计量资料报送监理部审核，监理工程师应在五日内认真进行计量和确认；同时还需复核工程付款账单，签发付款凭证，对于一些不可预见的工程量(如地基基础处理，社会环境影响、灾害性气候等)监理工程师应会同业主、总施工单位据实进行计量。对特定的分项(部)工程的计量方法则由监理工程师与业主、总施工单位协商约定。 第二节加强预防范重大设计变更 监理工程师对每一个较大的设计变更都必须进行技术经济比较、分析、严格控制增大费用的设计变更发生。与此同时，还应经常与设计人员讨寻找通过修改不合理设计、进行设计挖潜来节约资金的途径。 严格审查施工单位的施工组织设计、对于主要施工方案进行全面的技术经济分析，防止在技术方案中隐含着增大工程造价的漏洞存在和发生。监理工程师还应通过工程造价风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的原因及部位，制定防范对策。 第三节加强工程材料价格的控制 工程的造价受材料的选择影响极大，而我公司有着丰富的造价审核经验和信息资料库，如我司中标，我们将根据设计图纸功能要求并结合业主的意愿，及时主动地向业主、设计提供具体材料选型建议，并协助业主进行材料、设备的招标采购，在保证质量和效果相当或相近的前提下，尽量选用价格适宜的材料、设备，使之既满足设计效果的需要，同时又能为业主节省造价。 第四节针对本工程造价的控制与管理 在本工程的实施过程中的各个阶段，监理项目部将协助业主做好工程量清单计价模式下的工程造价控制与管理。 1.在深化设计阶段的工程造价控制与管理 鉴于本工程的特点，本工程在实施过程中将会有许多专业的二次深化设计，二次深化设计的深度、质量就成为工程建设的关键，其工作质量的好坏直接影响着工程建设质量、造价回报和工程进度，对工程造价控制会产生很大的影响。 我们建议，为了避免施工阶段不必要的修改，避免设计洽商费用的增加，从而增加工程造价，应尽量早的完成二次深化设计以减少或避免工程实施阶段因图纸不详而发生的变更。因图纸不明确或有误可能会引导起投标人的不均衡报价会给以后的造价控制带来麻烦。 2. 在工程招标阶段的工程造价控制与管理 工程发包阶段对投造价的控制与管理 工程发包确定的合同价是工程实施阶段造价控制的主要目标，对这一阶段的造价控制主要有以下几个阶段。 2.1招标阶段 招标阶段产生的中标价是合同价的基础，因此发标阶段的工作对造价的影响很多，应予以充分重视。 针对图纸的设计深度和工程的性质，确定便于造价控制的、适当的工程计价方法，如工料单价单位估价法和综合单价单估价法。 详细勘察工程现场，根据现场的情况编制招标文件，确定一些有利于造价控制的计量方法。如对一些现场计量比较复杂，不易计量的基坑排水台账，建筑垃圾清理等项目，可采用合价包