中层干部如何辅佐领导.pptVIP

大局为重原则： （一）不要过于计较个人得失； （二）不要过于坚持个人意见； （三）要注意维护上级的威信； 一是对没有自己参与的决策不挑剔； 二是凡事不要标榜自己、贬低上级； 三是说话要注意场合和分寸。 第六十三页，共九十七页。 5、如何当好下属 让上司知道 —自动报告你的工作进度 让上司放心 —对上司的询问有问必答，而且清楚 让上司轻松 — 充实自己，努力学习，了解上司的语言 第六十四页，共九十七页。 让上司省事 ——接受批评，不犯两次过错 让上司有效 ——不忙的时候要帮助别人 让上司圆满 ——毫无怨言地接受任务 让上司进步 ——对自己的业务，主动提出改善计划 第六十五页，共九十七页。 （1）、与上司的相处之道 理解上司的立场 有事情要先向上司报告 工作到一个段落，需向上司报告 向上司提出自己的意见 向上司提供情报 依上司的指示行事 不要在背地说上层主管的闲语 第六十六页，共九十七页。 力求在工作中能