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信息系统管理工程师考试真题练习（一） 一、 单选题（共20题，共60分） 1、项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协 力使项目成功。 A.定期分析工作以决定排除什么事项 B.明确优先事项 C.在精力高峰期，安排最有趣的活动 D.当出现问题时，责备其它项目干系人 答案：B 解析：暂无解析 2、项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法? A.执行变更 B.将变更能造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.采用拖延战术 答案：B 解析：暂无解析 3、成本预算过程中考虑项目进度计划可以： A.确定项目组成部分，以便分配成本 B.将成本按照发生的时间进行阶段分配 C.为项目确定更好的监督方案 D.加强项目变更控制 答案：B 解析：暂无解析 4、在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于： A.尽可能多的任务 B.非关键路径任务 C.关键路径任务 D.耗时最长的任务 答案：C 解析：暂无解析 1/5 5、下面哪项工作是制订进度计划的基础： A.工作分解结构（WBS） B.网络图 C.甘特图（GANTT） D.资源平衡