项目执行经理安全管理责任书.docxVIP

项目执行经理安全管理责任书 职责范围：负责项目安全管理机构人员配置。对项目的生产、安全文明、质量和成本控制以及团队建设负总责，保障整个项目的安全运行和工程品质以及客户满意度。 序号 负责事项 具体内容 一 团队建设及目标责任书 1、项目经理与现场管理人员签订目标责任书，明确安全管理目标。 2、现场安全管理受控，安全检查评分优良以上。 3、全年无重伤及死亡类安全事故。 二 建立全员安全管理体系 1、项目部组织机构完整，配置专职安全员，机械员、电工等，须持证上岗。 2、建立安全管理体系并组织学习，明确各岗位职责分工。 三 明确分包、班 组安全责任 1、在合同或协议中明确分包、班组安全负责人。 2、明确分包、班组安全管理目标、要求及奖罚内容。 四 规范、作业指 导书配置 1、负责常用国家安全管理规范。 2、公司安全管理作业指导书。 五 定期组织安全 知识培训 1、编制年度安全培训计划，并组织实施。 2、定期组织开展安全管理学习。 六 定期组织检查评估，确保体系有效进行 1、项目部每周开展一次安全大检查。由执行经理带队， 采取栋号对换制检查。 2、根据检查内容，对照岗位责任制定整改措施。 3、进行项目部各岗位安全责任考核评价。 七 负责隐患事故 的处理 1、负责指挥、协调本项目施工过程中出现的重大安全隐 患及事故的善后处理工作。并制定相应的整改措施。 八 绩效考核 1、项目各岗位全员安全管理评分与员工年度工作效绩工 资挂钩。 项目经理：(签字) 责任人：(签字) 签订日期： 年 月 日