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项目岗位标准化管理动作运行台帐
一、类别:质量管理类
序号
动作名称
管控目标
发起节点
负责人
责任岗位
协作岗位
动作设计
结果表单
台帐或数据库
名称
1
分项样板审核
把施工问题在首层施工时处理
项目前期
技术负责人
技术组
质量组
完成
各分项工程验评表、各分项工
序交接检
形成样板评审
PPT
2
分项样板审核设计表
序号
时间节点
管理行为描述
执行标准
责任人
责任部
门
配套应用表单
1
施工前
交底培训:项目技术人负对管理人员及各个班组进行交底培训
各分项作业指导书
技术负责人
技术组
2
施工全过程
工序交接检:钢筋工、木工、砼工工序交接检; 砌体、抹灰工序交接检
各分项作业指导书
技术负责人、质检员
技术组
《模板实体产品交接表单》
《砼实体产品交接表单》
《砼反坎产品交接表单》
3
首层标准层
首层样板审核:组织管理人员、钢筋、木工班组班组长对首层标准层钢筋、模板进行检查
各分项作业指导书
技术负责人
技术组
《模板施工操作验评表》
《钢筋施工操作验评表》
《砼施工操作验评表》
《砌体施工操作验评表》
4
施工全过程
形成书面资料:根据检查的问题制定相应的整改措施,并形成书面资料
各分项作业指导书
技术负责人
技术组
样板审核 PPT
说明:对管理动作运行结果的引用与运用规定进行说明,如哪些数据形成台帐或数据,根据检查结果,审批结果,进入总结通报、节点审批,资金结算,资金支付等程序。
施工全过程岗位标准化管理动作运行表
施工阶段:施工全过程
序号
动作名称
管控目标
发起节点
负责人
责任岗位
协作岗位
动作设计
结果表单
台帐或数据库名称
1
分项样板审核
把施工问题在首层施工时处理
项目前期
技术负责人
技术组
质量组
完成
各分项工程验评表、各分项工序交接
检
形成样板评审 PPT
2
3
4
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