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- 2022-06-17 发布于江苏
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公司内部审计方案书
公司内部审计方案书
一、集团公司内部审计工作总体思路:
1、今后 5 年公司审计工作的总体目标是:由传统的财
务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同
审计等并重。
2、201x 年审计工作重点是:以内控制度审计为根底 ,
以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见
的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经
济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计效劳职
能。
二、201x年度集团公司内部审计工作方案如下:
1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善
⑴ 首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可
依,根据审计业务类型,准备建立?集团公司内部控制制度
审计方法?、?集团公司预算执行情况审计方法?、?集团公司
合同管理审计方法?三项内审制度。
⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、
保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一
种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,201x年内审工
作应该建立在公司内部控制的根底上,对其执行情况进行检
查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如
何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的
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