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产品定价决策
在市场经济中,价格系统是市场系统的核心和主要表现形式。企业的全部生产经营活动,都会直接或间接遇到价格的影响。一般说来,企业产品的销售价格直接影响着产品销售量、单位销售成本和销售利润。在销售量给定条件下,销售单价越高,销售总收人就越多;但售价定得太高,会影响产品的销路,使销售量减少;这样,单位产品的成本又会随销售量的降落而提升。相反,销售单价如定得太低,又难以赔偿成本的开销,自然也就没法保证企业目标利润的实现。所以,企业管应该局一定作出合理的定价决策,以保证企业的长远利益和最正确经济效益的实现。
产品定价决策事例
一、标准产品定价决策事例
A
[例8-5]假定朔望企业正在研制标准产品A的售价,总经理通知会计部门供给产品
更正设计后的估计成本资料。表8-1是会计部门供给的生产1000件A产品的成本资料。
要求:1.依据总经理的决定,在A产品的单位制造成本上加成50%,作为目标售价,
并编制报价单。
2.依据总经理的决定,在A产品的单位改动成本上加成100%,作为目标售价,并编
制报价单。
分析:
(1)要求
1采纳完整成本加成法进行决策分析。加成基础:
要求2采纳改动成本加成法进行决策分析。加成基础:
要求
1采纳完整成本加成法进行决策分析,使用
Excel
求解以下:
1.创立一个名为“标准产品定价决策”的工作表。
2.在所创立的工作表中设计一个表格,详见表8-3.
3.创立模本。依据表8-2所示在工作表“标准产品定价决策”中输人公式。
这样便创立了一个模本。
4.在所创立工作表的相应单元格中输人事例供给的数据,此时可获取的计算结果详见
表8-3.
5.保存工作表“标准产品定价决策”。
二、最优价格决策事例
[例8-61假定紫金山钟表厂生产的石英电子表原定销售单价为20元时,每个月可销售
100件,其单位改动成本为8元,固定总成本为
的销售量、单位改动成本和固定成本会发生如表
该厂作出能获取最正确售价、最正确销售量的决策分析。
100元,假如销售价格逐渐降落,估计它
8-4所示的变化。要求:依据上述资料为
分析:一般采纳以下步骤作最优价格决策:
1.分别计算不一样产品售价的边沿收人和边沿成本。
2.找出边沿收人等于边沿成本的点,是销售单价降落的最低限度。此点即为最正确售价、
最正确销售数目和获取最大利润的理想目标。
使用Excel求解以下:
1.创立一个名为“最优价格决策”的工作表。
2.在所创立的工作表中设计一表格,详见表8-6.
3.创立模本。依据表8-5所示在工作表“最优价格决策”中输人公式。
①将单元格公式复制到地域C2:C9的步骤以下:
·选择单元格C2,单击“编写”菜单,单击“复制”命令;
·选择单元格地域C2:C9,单击“编写”菜单,单击“粘贴”命令。
其余可采纳近似的复制方式。
这样便创立了一个模本。
4.在所创立工作表的相应单元格中输人事例供给的数据,此时可获取计算结果,详见表
8-6.
5.保存工作表“最优价格决策”。
从表8-6可知,该厂石英电子表的单位售价为16元,销售数目为180件时,边沿利润
等于零,边沿收人等于边沿成本,因此是最正确售价和最正确销售量的最正确组合,获取的销售
利润1340元也最高。
三、特别定价决策事例
[例
8-7】假定某企业生产
A产品,年产销量为
2000台,单位售价
15元,单位改动
成本80元,固定成本100000元,总成本260000元,产品单位成本为130元,毛利40
000元。因为企业生产能力有余,现接受一批数目为1000元的订货,但客户只想出价120
元/台,低于单位成本10元。要求:依据上述资料为该厂作出能否接受该批订货的决策分析。
分析:因为企业有节余生产能力,且增添产品产量而不用增添固定成本,所以只要产品的特别定价大于其单位改动成本,企业即可接受这批订货。
使用Excel求解以下:
1.创立一个名为“特别定价决策”的工作表。
2.在所创立的工作表中设计一个表格,详见表8-8.
3.创立模本。依据表8-7所示在工作表“特别定价决策”中输人公式。
①将单元格公式复制到地域C2:C9的步骤以下:
·选择单元格C2,单击“编写”菜单,单击“复制”命令;
·选择单元格地域C2:C9,单击“编写”菜单,单击“粘贴”命令。
其余可采纳近似的复制方式。
这样便创立了一个模本。
4.在所创立的工作表中相应单元格输人实例供给的数据,此时可获取计算结果,详见
表8-8.
5.保存工作表“特别定价决策”。
从表8-8可知,该企业接受特别订货时所获取的利润大大多于正常销量下的利润,故该企业可接受此批特别订货。
四、降价决策事例
[例8-8假定某企业生产A,B产品,其年
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