2013年度工作总结报告.docVIP

　　 　　组织召开了合同管理及风险控制研讨会，总结工程诉讼和法律咨询案例，将有关内容整理凝练为针对性明确、实用性强的?合同签订与履行法律风险提示二十条?小册子，印制并发放到相关管理人员和工程经理手中，广受欢送。 　　 　　加强了应收账款的催收，保证了各业务部门开展的需要，使公司现金流一直保持良好态势。进一步落实了公司债务，防范因债务漏洞对公司造成财务风险，确保债务水平在可控范围之内。 　　 　　 　　就盗版侵权者通过网络贩卖PKPM盗版锁事件提出了跟踪和处理方案。积极配合相关政府部门机构对网络贩卖盗版软件的案件进行追查，多方搜集侵权证据。目前该案件正在处理中，如能胜诉并获得赔偿，将成为公司维权和打击盗版的成功案例，为今后的维权工作翻开局面。 　　 　　公司重视法律事务工作。除聘请常年法律参谋外，加强对各部门重要岗位人员的法律培训，目前已有6人获得企业法律参谋资格。 　　 　　3．加强平安管理工作 　　 　　2021年，公司全面梳理了各部门及子公司的平安管理体系，完善了办公区、实验室及生产车间和施工工程的平安管理制度，加强日常平安检查，进一步提高员工的平安生产意识。 　　 　　根据院平安管理思路的要求，加强有针对性的平安生产管理，继续敦促并指导各部门完善平安管理制度建设，做到制度有针对性、可操作性、协调性，通过一年来不定期对工程及实验室等的平安检查及沟通，提高了部门的平安管理水平，增