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西门子人力资源管理 知识考核只用 5 分钟 西门子人力资源管理 公司简介：成立于 1847 年的西门子早在 20 世纪初就成为在电机及电 子工程领域领先的世界性企业。 西门子的品牌是德国产品的象征。 该 公司在 50 多个国家拥有 500 多个工厂，其产品销往世界 190 多个国 家，全球雇员超过 44 万名。西门子的中国业务是其亚太地区业务的 主要支柱， 它的全部业务集团都已经进入中国， 活泼在中国的信息与 通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个 行业中，其核心业务领域是根底设施建设和工业解决方案。 西门子公司是德国最大的私人企业之一，也是世界知名的跨国公司。 西门子公司之所以能开展成为璀璨明星，离不开公司对人才的重视， 那么西门子是如何进行人力资源管理的呢？ 人事部门是业务部门的伙伴 国企的人事部门往往作为企业内部的行政管理部门， 独立工作， 与企 业内的业务、产品等似乎没有直接关系，这实际上是一种错误认识， 这种认识阻碍了人事部门与业务部门的相互沟通。西门子中国人力资 源总监 Mayer 先生说： 人事部门应该是业务部门的伙伴。 他说， 人事 经理应该明确公司的开展目标是什么， 公司产品的性能如何， 公司将 要开发什么新产品，