第章 项目风险管理项目管理.ppt

第九章;第九章;导入案例：“新可乐”的夭折;导入案例 ： 2003中国非典;第九章 项目风险管理;项目风???管理概述; 1 风险的概念; 风险大小; 2 风险的特点;3 风险大小之人的风险态度;4 风险的分类;5 项目风险; 5 项目风险; 6 知识体系中的项目风险管理1/2; 6 知识体系中的项目风险管理2/2;7 项目的风险管理;风险识别;第九章 项目风险管理;1 项目风险识别的内容;2 风险识别方法1/3;2 风险识别方法2/3;2 风险识别方法3/3;3 风险识别的成果;北京奥运会风险分类;奥运会潜在的风险;序号;例：合肥水泥院NJL项目风险识别 ;第九章 项目风险管理;风险评价的方法;风险事件 可能性 严重性 发现难度 发生时间 （低中高） （低中高） （低中高）;风险概率（可能性）度量表;风险对四大项目主要目标影响值表;极不严重;定量评估项目的风险;第九章 项目风险管理;制定风险管理计划;1 风险管理计划的内容;2 风险应对策略;风险对策;项目风险管理计划;第九章 项目风险管理;风险监控;1 风险监控的依据;2 风险监控的主要工具和技术;3 风险控制的成果;神舟六号飞船回收设立十多个救生区(图) ;神舟六号飞船风险管理计划（部分）;案例：重庆开县井喷事故1/2 ;重庆开县井喷事故2/2;国家突发公共事件总体应急预案1/4;《国家突发公共事件总体应急预案》解读2/4 ;国家突发公共事件总体应急预案3/4;国家突发公共事件总体应急预案4/4;《安徽省人民政府突发公共事件总体应急预案(试行)》1/2;预警等级 根据突发公共事件的严重性和紧急程度，预警划分为一般 (Ⅳ级)、较重(Ⅲ级)、严重(Ⅱ级)、特别严重 (Ⅰ级)四个级别，依次用蓝色、黄色、橙色和红色进行预警。 各类突发公共事件预警级别的具体界定，在省各专项应急预案中细化和明确。 法律、法规对突发公共事件的预警级别另有规定的，从其规定。 ;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！