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业务员薪酬管理制度 业务员薪酬管理制度 业务员薪酬管理制度 业务员薪酬管理制度 一．职工薪资及福利 A．试用职工薪资待遇（三个月） 1．底薪1800元/月，当月任务：一定当月销售飞马仕节油器 6个； 2．当月达成销售数目在2 个的，薪资待遇为：1000元； 3，当月自己业绩量超出6 个，超额部分金额×5%作为奖赏 4、当月无业绩的，企业给付基本生活费 450元（含交通费 50元、手机话费补助 100元） 4，试用职工享受企业三天的免费岗前培训课程，合格者正式上岗。 B．正式职工薪资待遇（撤消底薪制） 1，当月个人零售额×15%=当月薪资 2，享受企业年关一次性奖金3000元。 3，当月享有交通费100元，手机话费补助100元 4，享受企业三天的（职业主管成长和初级授课老师）培训班D．业务主任津贴 1，享有正式职工的全部待遇 2，增添提成：当月自己直辖团队累计业绩（包含自己业绩）×3% 3，当月享有手机话费补助150元，交通费补助200元。 4，享受企业三天（职业经理人成长和中级授课老师）培训班E，业务经理津贴 1．享有正式职工和主任的全部待遇 2．在荣膺主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业组，当月各小组累计业绩×2% 3．当月享有手机话费补助200元，交通费补助300元。 4．享受企业三天（职业高级经理人成长和高级授课老师）培训班 F．奖金分派 是指企业业务部当月销售额×2%的基金，企业以当月各级业务人员排名前 3名分别赏赐（奖金）或奖品， 详细分派作以下规定： 第一名：奖基金总数的 50%， 第二名：奖基金总数的 30%， 第三名：奖基金总数的 20%， G，半年度旅行奖金：是指企业营销部当月销售额×1%的基金，经过半年的业绩累计，职工在企业工作6个 月以上的，个人业绩排名企业前三名的职工，第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%赏赐奖金 二．各级职工的定级 1．业务员 是指：年满22周岁以上，身体健康并拥有高中以上的学历，经企业正式录取和接受企业三天的新人岗前培训，详细要求是：填写个人求职表一份，二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片，并供给个人身份证和学历证（原件）以及复印件各一份； 试用期内个人业绩当月不得低于1360 元（二个节油器）。 2．业务主任（主管） 是指自己直接介绍二位以上职工，小组当月人力许多于 3人（不含自己），当月小组业绩不底于1.8万元 的业绩标准； 3．业务经理 是指自己直接育成2个营业组（每个小组人力许多于 3人，不含自己），当月团队业绩许多于3万元的业 绩标准，个人季度业绩许多于直接销售 2单； 三． 各级业务职工的利润分析（比方） 1．某职工当月业绩2万元×佣金系数15%＝3000 元，当月个人业务排名企业（假设当月企业销售部业 绩是10万元），你排名第一名（10万×2%）x50%＝1000元，该业务员当月收入：3000元+1000元＝4000元； 2．某业务主任当月个人业绩1.8万元，团队业绩4万元，当月个人业绩排名销售部第二名，这位主任的 当月收入是：1.8万元×15%＝2700元，团队业绩4万元×3%的主任津贴＝1200元，奖金（10万×2%）× 2%＝500元，该主任的各项收入：2700＋1200＋500＝4300元