第三章 领导主体.pptVIP

领导集体素质结构 领导集体不是由若单个领导成员简单松散拼凑而成的，而是若干领导成员按照一定的原则、制度科学地排列组合起来的，相互间互相作用、互相影响的具有高度组织性和能动性的有机整体。 领导集体结构是否优化对领导集体整体功能的发挥具有决定性意义。在领导集体中，即使每一个领导成员个体素质都很好，但内部结构不合理，也会严重妨碍领导集体整体功能的发挥。 领导集体结构合理化的标准 衡量领导集体结构科学合理的标准： 整体性 互补性 平衡性 高效性 1．整体性 整体优化是衡量领导班子结构合理化的基本标准。领导班子的效能，不仅要看每个素质不同的领导成员的效能，还要看由每个成员组合为一个整体之后所产生的效能。 2．互补性 结构合理的领导班子，其成员在专业知识、工作能力、年龄、性格气质、性别等方面必定是相互补充的。他们之间相互联系、相互作用，彼此都能放出或吸收一定的能量，产生一种结合能。组配恰当，结构合理，所产生的互补效应就大。 3、平稳性 领导班子结构合理，领导成员之间必定是团结合作、配合默契、稳定协调。没有相对的平衡和稳定，不可能产生对外界的作用力。要保持相对稳定和平衡，就要对领导班子内部的各个要素进行平衡协调，力求搭配合理、排列科学。 4、高效性 它优化领导班子结构的根本目的，是为了提高领导班子的整体效能，从而