第七章经营决策分析.pptVIP

全部成本加成定价 全部成本加成定价法 根据估计的全部成本和事前确定的加成率确定产品价格。 主要有两种全部成本基础： （1）单位产品总成本（完全分配成本） 包含分配的销售费用及管理费用 （2）单位产品生产成本 乐观的决策方法 在不确定条件下，如果决策者对未来前途持乐观态度，则可采用乐观的决策方法，这种方法常称为大中取大法，而且是风险偏好者愿意采用的方法。 因在几种不确定的结果中，选择最有利的市场需求情况下具有最大收益值的方案作为最优方案，因而也称最大的最大收益值法。 乐观的决策方法 大中取大法分析表 方 案 最 好 最有可能 最坏 最大收益 项目A 260 000 170 000 100 000 260 000 项目B 280 000 150 000 140 000 280 000 项目C 220 000 200 000 180 000 220 000 可见，在大中取大法下，最大收益值都集中在“最好”栏，而最大收益值中的最大值是280 000元，其对应的新产品项目为项目B，则应该选择项目B。 折衷的决策方法 折衷的决策方法是决策者对未来前途既不过于乐观，也不过于悲观而采取一种现实主义的折衷标准进行决策的方法。 首先，要求决策者根据实际情况和自己的实践经验确定