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企业的管理者心正方可修身 社会上各行各业都存在不同层次的管理者，外表都笼罩着荣誉的光环；高校里管理学也成为一个越来越热门的专业，吸引着万千莘莘学子。管理者的魅力与管理的艺术被越来越多的人所认同。然而有多少人真正是选择的管理本身呢？又有多少人能成为真正优秀的合格的管理者呢？ 目前社会上，有太多人虽然有很高的管理学文凭，也有着相当丰富的管理经验，但是都不能称其为一个优秀的管理者；更多许多学生学习管理，不是因为心理对这门学科带有无限热情，而是对管理功能背后利益的无限向往。这些人在对待管理时，都带有一种病态的心理，他们所热衷的不是管理过程中的满足感与成就感，更因为是对管理活动背后无尽利益与无上权力的向往。因此，可谓从一开始对待管理的心就不正。多数人都抱着这种态度时，就上升成了一种社会现象，很可能会产生严重的社会问题。 《大学》中言：心正而后身修，欲修其身者，必先正其心。 管理过程中，如若不能心正，则不能做到修身，即不能由正确的管理态度去产生正确的管理行为，范围放大到整个社会时，就会产生严重的后果，很可能导致社会的病态发展。 人欲立于世，必先修其身。上至国家元首，下至平民百姓，人人都要以修身养性为根本。若人人都能有良好的生活品性，则彼此相处交流时便会少去许多摩擦，多增几许和谐。 对于一个优秀的管理者，修身更是关键。欲服人，必先自信之；欲将人，必先自立之。如果一个管理者 有良好的素养和修为，对内，在下属面前才会有很好的威望；对外，才能在企业之间有良好的声誉。那么， 对企业内部的管理，既定决策才能容易被顺利执行；对企业外部的合作，携手愿望才能更加容易让人信服。 管理者若要修其身，又必先正其心，心正才会少去几分对立，多增几分合作。心若不正，何以修身。为何正心对于修身有如此重要的作用呢？ 所谓正心，就是要端正心性，要学会一分为二的认识事物，要能用辩证的眼光看待问题。这样不但能正确的摆好自己的位置，还能将所有的人事物都各归其位，不带任何私心杂念的看待世界，则待人处事时才能够公平，对待批评和质疑时才能够宽容，面对荣誉诱惑时才能够保持清醒，即所谓的身修。 对于一个管理者来说，心若不正，对内，不能做到严格的赏罚分明，则内不能协同；对外，不能做到真正的公平公正，则外不能合作。 对待下属，若不能心正，总夹杂各人的的好恶之私，同功却不能同赏，同过却不能同罚，久而久之，不但会影响员工的士气，而且也不利于企业内部的团结，还容易助长一些不良的风气。 可见心不正，则内政不能修明，企业内部生乱，导致企业前进步伐不能安稳。 对待外部，若不能正心，常带有自己的私心杂念，选择合作伙伴时不能择优用之，而是看谁给的好处更多，则无法选择真正可以携手共进，共谋发展的企业。如此下去，不但愿意合作的伙伴越来越少，还会降低企业的信誉，更有可能会因为选择了不合格的合作者给公司造成直接的损失。 可见心不正，则外政不得完善，企业外部不安，导致企业发展之路不畅通。 可见心正才能身正，修身必先正心。欲成为一个优秀的管理者，必先学会正心，而后达到修身。 其实修身的过程，不但仅是一个简单的学习过程。若学习只是一味的简单模仿，则如同邯郸学步，东施效颦，不能真正达到理想的修身效果。 唯有先正其心，从自己的内心深处改变自己的品性，才能达到真正的修身，外在才能展现出良好的素养。心性高雅，才能有尊贵优雅的气质；心胸宽阔，才能有不愠不怒的作风；心态平和，才能淡泊名利泰然处之；心智刚毅，才能迎难而上坚持不懈。 即心正才能身修，才能成就一个优秀的管理人才 。