车间管理岗位标准化管理(车间主任).docxVIP

车间管理岗位标准化管理(车间主任) 岗位 车间主任 岗位编号 岗位定员 1 工作范围 全面负责掌控车间各项工作的开展，对全车间负责，对公司负责，带领车间全体员工完成装备部《机制公司 》下达的各项工作指标。 执行标准或文件 《机修车间作业指导书》《员工手册》《质量体系管理文件》《测量体系文件》《目标责任书》《岗位说明 书》 协作关系 上级：公司各职能部门领导；同级:各维保车间及各分厂车间主任；对外，技术业务类外联单位的接洽 (集 团内各分厂) 信息传递 1.会议；2.电话；3.公司内网 (OA系统) ；4.短信、微信、QQ；5.邮件；6.书面报告；7. 口头报告。 主要记录 相关业务上报或下发文件、生产计划及总结、工程任务书等相关文件的审批记录 类型 序号 工作职责与标准 考核 备注 经济责任 制 1 产值目标：90%≤月产值完成率＜100%：扣绩效工资的5%；月产值完成率＜ 90%：扣绩效工资的10%； 按公司当月考核执 行 2 公司当月发生亏损时，科段长及以上管理人员继续实行减薪政策不变 按公司岗位工资总 额的3%扣减 管理职责 1 根据公司生产经营计划目标组织车间生产 未按公司要求执行 扣50元/次 2 负责控制车间质量管理工作和生产成本工作情况并考核 当月未未完成扣50 元/次 3 负责拟订车间的目标工作计划，组织实施、检查、监督及控制。 当月未未完成扣50 元/次 4 负责抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施严格执行安全法规、安全 操作规程，及时监督检查，确保安全生产杜绝重大、设备，人生安全事故的发 生。 发生全事故按公司 安全管理办法考核 执行 5 负责与相关部门协调沟通，按时保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任 务。 未按要求完成扣50 元/次 6 负责督导安全环保管理业务科室做好安全环保、文明生产及消防安全管理。 未按要求完成扣50 元/次 7 负责主持车间内部每周一会议的召开。 未按时执行扣50元 /次 业务职责 1 负责每月28日前上报下月管控计划。 未按时上报扣50元 /次 2 负责车间内部各项文件的审批及文件签署 未完成扣50元/次 3 负责车间内部材料需求计划的签署审批 未按时审批上报扣 50元/次 4 负责参加公司及科室主持召开的各类会议 未完成扣50元/次 5 做好车间与部门以及平级单位的沟通与交流 因沟通不及时造成 工作失误扣50元/ 6 确保车间现场管理和“6S”管理工作100%受控 当月未完成扣50元 /次 7 推进车间内部人才队伍的建设工作 未按公司要求执行 扣50元/次 其它职责 1 负责组织人员参与各维保车间，常规性、突发性的维修、抢修工作 组织不及时扣50元 /次 2 保质、保量完成公司领导临时交办的工作 未完成扣50元/次 说明 1 本岗位标准是对《岗位说明书》中的关键职能进行细化，主要针对该岗位员工应做的重点工作。 2 以上考核均以装备部 (机制公司) 当月考核为准并执行。