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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 联想原IBM员工大批员工离职 联想现今正在蒙受着原IBM员工大批离职的痛楚，据内部消息声称，自从去年12月，联想宣布并购以后，每天都有IBM员工提交辞呈，到目前为之，大约有三分之一的员工流失。在员工流失的同时，原先的IBM市场也同样在流失。这一点在笔记本市场尤为严峻，特别是在亚太地区。IDC的统计报告中指出，连续两个季度的销售量下降是特别可怕的，原先IBM在高端笔记本的市场占有率达到18%，而现在只有13%，惠普在今年的第一季度首次超越了IBM，达到了15%。看来，收购以后的整合问题，是联想目前面临的最大问题。盼望联想在国际化道路上能够走好。评论：当看到这么一那么新闻时，心里不是味道，虽然IBM或联想与我关系不大，但究竟这两者都是知名品牌，一个是我起初刚接触电脑时就知道的“蓝色巨人”，无论其台式机、服务器以其现在所运用的笔记本对我来说，都是如此熟识;而联想，从创始人到柳传志，再到杨元庆，从“1+1“电脑到现在的“LENOVO品牌，从原先的联想集团到后来一分为二的”神州数码“和”联想电脑“，他的历程我一贯都清晰。一家国内IT企业能做到这样的确很不简约!联想并购IBM的电脑部门，我想主要是两方面的缘由：一方面是联想欲求国际化的开拓，成为国际化的品牌，占据更多的的市场份额，而另一方面那么可以提升技术实力，加强竞争技能，更好的利用资源。盼望是美妙的，而现实是残酷的。而今，联想受着两方面的压力：一是人员流失，二是市场份额萎缩。对于人员流失，我想是这么的吧：IBM相对于联想而言，相当于一个成年人对一个未成年人，无论是企业文化，还是运营方式以及其他方面，IBM的员工对联想都没有认同感，至少有相当一段时间会是这样，更何况，IBM的外国员工更多，对联想，对中国还是缺乏了解，就好象起初听说IBM技术大楼拒绝联想员工入内一样，如此的排斥自然会导致刚想建立的渠道就被堵上了，员工离职可想而知。一方面，国际市场对IBM品牌很认同，现在被一家中国企业并购后，外国人想要接受需要一段时间，其实许多国内客户包括经销商也是这么认为的吧。所以市场份额的萎缩可以理解。原先一家人可以亲睦相处，现在多了外人，彼此熟识、接受、融合都需要时间。还有，联想收购IBM花费了大量现金以及股票，还要承受IBM的债务，这也是联想受到压力的缘由，究竟联想不是钱多得用不了，投入技术研发、产品促销、渠道等方面就少了。那么联想要做些什么呢?提升自己的国际知名度，维护IBM产品的技术优势、服务优势、品牌优势，加强现在联想部分和IBM部分的联系和沟通，大家都是一家人，荣辱与共，磨合是需要的，困难是许多的，时间是不短的，头发会掉的，盼望是有的，将来会好的!“人类失去联想，世界将会怎样”是联想的一句广告语，盼望联想真的能在人们心里有个重要位置。另外现在联想网站也国际化了，有了多种语言选择，这也是一个前进的表现吧。