企业扩张中的财务管理分析--以TC公司为例.docxVIP

企业扩张中的财务管理分析 -----以 TC 公司为例第一部分：案例介绍 1、 公司概况 早在 1995 年 TC 公司的创业团队就已经诞生，2002 年初 TC 公司的前身正式设立， 公司设立之初就涉足健康产业的细分行业——膳食养补充剂行业，这个行业也是 TC 公司 现在及未来的主营行业。2006 年是 TC 公司具有里程碑的一年，在这一年公司首次登上行业类零售终端占有率榜首的位置，从 2006 年开始，公司一直都保持着行业的领先位 置，更值得一提的是，TC 公司连续五年都保持了 50% 以上的增长速度，如此迅猛的增长势头使得 TC 公司很快成为行业内的领头羊。 TC 公司所处的膳食营养补充剂行业是一个新兴行业，此行业在欧美国家历经了几十年发展已经有非常成熟的市场和经营模式，然而，在中国由于受到国家经济水平和国民 营养知识的限制，行业尚处于初级发展阶段。近年来随着中国整体经济的不断提升，以 及人口老龄化带来健康关注的不断提升，整个行业必将迎来新的发展契机。然而，机遇 和挑战并存，中国市场的迅速壮大吸引了世界的目光，许多国外领先企业纷纷通过设厂、收购等方式进入中国市场。如何抓住机遇，整合各种资源发展壮大成了摆在 TC 公司面前的首要问题。在这种情况下，TC 公司一方面不断强化已有的渠道优势，同时不断地打 造公司品牌力与产品服务综合提升；另一方面也在积极关注其他可为公司实现快速发展 的路径。 2010 年 12 月 TC 公司正式登陆创业板，公司董事长曾说过：“ TC 公司的上市不求雪中送炭，唯愿锦上添花，如果要维持既有的增长速度，我们并不缺钱”。公司上市除 了通过融资助力企业实现战略目标之外，另一个更重要的意图就是通过上市规范自身， 以诚信的正规军形象为行业树立标杆，增加大众对公司乃至整个行业的信心，促进整个行业规范化。 2、 公司所处行业背景及公司扩张情况 行业背景 当前，世界各地的健康产业发展因历程、文化和管理方式的不同，具有很大的差异性，作为健康产业的细分行业 膳食营养补充剂行业却基本相似，因此，膳食营养补 充剂行业成为了推动世界健康产业融合与发展的主力。此行业在我国还能够借助传统中 医药理论和药用动植物资源优势，借助中医药在世界范围内的良好口碑，将膳食营养补 充剂行业逐步发展壮大，逐步推向国际市场，建立全球化的品牌产业。 根据世界营养产业专业研究机构 NBJ 的研究数据， 2013 年全球整个营养产业(Nutrition Industry)总体份额约 4700 亿美元。其中补充剂的市场份额超过1326 亿美元（见图表 1）。 图表 1 2013 年全球营养产业主要产品类别结构 数据来源：美国 NBJ 自 2015 年两会政府工作报告中提及“互联网+”行动计划之后，“互联网+”就像洪水一样冲 击着传统行业。越来越多的传统企业已经开始意识到互联网与企业所做的事情不是互不相干， 在未来商业世界中，互联网已经是不可回避的一个必然组成部分。现在，健康产业的传统企 业最可能遇到的情形是：新发展的电子商务业务不能加强核心业务，也无法成为盈利点，反 而成为新窟窿；而传统业务因为丧失信心、转型急切而丢失自己原来的优势。 互联网技术的进步为我国健康产业的发展提供了强有力的技术支撑和内在动力。 2014 年，互联网健康产业投资取得了爆发式的增长。根据美国互联网医疗孵化器Rock Health 最近的一份年度报告，去年整个互联网健康产业的投资总额超过了40 亿美元。花旗研究部预计，中国健康行业增长率有望在 2015 年达到 11%-12%，超出美国健康行业增长速度约9 个 百分点。去年全国涉及健康行业的并购项目达200 个以上，交易金额 500 亿以上，交易数 量和金额相当于 2009 年的 5-7 倍。 扩张情况 3、企业财务管理现状 4、财务管理困境 第二部分：案例分析 1、绪论 研究目的 研究意义 研究方法 研究框架 2、理论研究综述